本网讯　日前，安徽淮北矿业朱仙庄矿成功举办了“QC小组活动成果发布会”,此次发布的6项成果在取得良好社会效益的同时，创造了可观的经济效益。

　　该矿紧紧围绕矿井生产经营工作重点、难点问题，充分发挥职工的聪明才智，大力开展群众性质量管理小组活动。在普及质量管理知识的基础上，注册成立了19个QC小组，根据工作实际，按照PDCA循环模式，从“人、机、料、法、环”等因素着手，利用统计技术和数据分析，重点查找在改进质量、创新工艺、节支降耗等工作中存在的薄弱环节，有针对性地选择了课题，提出了具体目标，进行课题攻关。活动办公室定期对各QC小组活动开展情况进行检查指导，各小组定期召开分析会，及时对收集到的数据进行分析，找出客观规律，查找存在问题，制定相应的解决办法，并运用程序化、标准化的方法巩固和推广取得的成果。

　　该矿选煤厂QC小组围绕“提高原煤检测准确度，确保产品质量”的课题开展技术攻关活动，上半年共筛洗原煤132万吨，产品合格率达100%，没有发生一起质量纠纷，上半年实现煤质增收532.4万元。防突区QC小组通过技术攻关，改进软岩层钻孔施工工艺，确保了综采与综放工作面高位钻场及各底板巷底板穿层钻孔的安全施工，大大提高了工作效率。通风区QC小组针对矿井生产重心向南部转移，南翼现有通风系统不能完全满足未来生产需求的状况，把优化矿井南翼通风系统作为攻关课题，每年可节约电费支出142.12万元，优化了矿井通风网络，保证了通风系统稳定可靠，为矿井持续健康发展提供了保障。

本网通讯员：朱安

编 辑：刘勋