| 川南煤业鲁班山北矿多措施控制“跑冒滴漏” | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-9-3 8:52:10 经验交流 | ||
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为进一步做好节能减排工作,针对“跑冒滴漏”等铺张浪费有所抬头的现象,近日,川南煤鲁班山北矿从抓节约一滴水、一度电入手,采取措施,强化管理,加强对“跑冒滴漏”的专项整治。 强化水电管理。根据北矿实际用电情况,在过去用电管理制度的基础上,由机电部门重新制定用电管理规定,在严格按照峰谷平图表运行作业的基础上,对部分设备正常状态下可以不运转的设备一律不予运转,并合理调整主要设备的启动时间,防止长时间非工作状态下运行。同时,机电管理部门将于近期对矿区和家属区的用电情况进行拉网式检查,对各单位的大功率灯泡和用电器一律统一更换,并加大稽查力度,杜绝长明灯、长流水、大功率用电器,以及各种盗电行为。 强化设备管理。重点加强对井下通风通水设备的管理,加大巡查检查力度,凡矿井下出现管路跑风漏水,相关单位处理时间不得超过矿规定的时间,超过处理时间,责任单位将受到经济处罚。 强化材料管理。将材料分为定额材料、限额材料、大型材料和专用工具、临时性工程用料四个类型进行管理,继续加大对材料的管理力度,严格实施定额考核,采取节奖超罚的办法鼓励各单位厉行节约;加大对临时性工程用料,由矿材管组根据考核办法进行跟踪考核,对每一项用料都要严格检查审核,发现套取材料的,扣除套取单位相应数额的材料费,追究材料计划编制人、单位正职和矿分管领导的责任并处罚款。同时,严格执行交旧领新制度,无充分理由欠交旧品都按规定扣款,供应科要及时准确提供欠交单位物品明细,以便考核。 强化工资资金管理。严格控制节假日出勤和日常加班加点的管理,对临时用工进行一次清理清查,对不合理的临时用工进行清退;强化工资、资金分配透明度,每个月基层队工资、奖励分配仲裁会结束后,纪委、工资部门和工会组织人员进行审查,杜绝出现套取职工工资、同工不同酬套取工资的行为,一经发现,严肃追究相关单位主要领导责任,并收回套取工资。 强化办公用品管理。从9月1日起,北矿统一设立文印室,归口综合部统一管理,除矿副总以上领导和财务部门可以配用打印机、供应部、煤销部、调度室配备传真机外,其他单位的打印机和传真机一律收缴。其他单位资料打印、复印、收发传真必须经所在部门负责人签字,交文印室处理。所有纸张、墨盒等耗材由综合部统一领取管理,其他任何单位不得领取使用。截止目前,各部门已按规定上缴打印设备8套。 强化煤质管理。结合北矿实际,合理安排生产布局,做到精采细采,应采尽采,多出煤、出好煤,在抓好采面接续的同时,搞好合理搭配开采,千方百计提高煤质,增加收益。 在此基础上,鲁班山北矿还通过矿区广播站、矿刊、宣传栏等形式,营造厉行节约的良好风尚氛围。
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