本网讯　继神南公司“五精管理”现场观摩会召开后，柠条塔公司党政先后下发通知，安排部署公司“五精管理”学习进程，要求全员学习“五精管理”知识。随后，组织中心组率先专题学习“五精管理”知识，全面推进先进管理理念在企业的学习推广。近日，柠条塔公司党委又组织召开了9月份支部书记例会，安排部署9月份党群工作重点。 党委书记贾小虎就强势推进“五精管理”落地生根，提出了具体明确的要求。

　　他指出：通过认真审视柠条塔公司建设发展状况，神南公司组织推广的“五精管理”，对促进柠条塔公司的管理和发展恰逢其时。通过前期的学习，全员对“五精管理”的认识，是一种渴望、一种需求，大家迫切的需要有一整套具有柠条塔公司特色的管理模式。“五精管理”满足了全员对企业实行精细化管理的愿望，是柠条塔公司发展的必然选择，是党群部门融入管理的最好切入点。党群部门一定要提高认识，一方面加强督促各支部、各单位深入学习，一方面组织专干认真研究实施方案，找准切入点，明确时间段，把“五精管理”作为9月份乃至今后一个时期的重点工作抓紧、抓好、抓实，抓出成效。

　　他要求：各支部要在认真组织全员学习，选定专人具体参与本支部各项工作的开展的基础上，强化对“五精管理”重要性的认识。“五精管理”就其追求的目标而言，是一个闭环管理过程中的联动机制，任何一环出现问题，都会影响甚至制约整个管理过程的顺畅。因此，各支部要深入开展调查研究，认真思考本支部本单位如何将“五精管理”导入到各自实际工作中的思路和措施，开展广泛深入的理论探讨，探讨情况作为10月份支部书记例会的主要内容，进行专题研讨。

本网通讯员：丁伦义

编 辑：刘勋