本网讯　四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿不断探索队务公开有效形式，积极推行队务公“五步工作法”，充分发挥群众监督作用，切实体现区队职工收入分配人人参与、共同决策的“阳光分配”目标，有力促进了区队民主管理，得到了一线职工的支持。

　　该矿及时了解职工群众的意愿，听取职工建议，积极推行队务公开“五步工作法”，首先，每月初由区队经营副队长汇总整理上月各种分配基础材料，并在队务公开栏公示征求职工意见；其次，根据矿下发的月度工资结算单和考核奖罚单，结合区队当月安全、质量、产量任务完成情况，召开由党支部书记、队长、工会主席、班组长和职工代表参加的区队民管会，根据各班组安全、任务完成情况，充分考虑条件变化等因素，拟定初审分配方案；第三，在资料汇总完毕、初审分配方案拟定的基础上，按照《小河嘴煤矿工资分配管理办法》的相关规定和要求，将初审分配方案提交队委会和民管会进行讨论，区队经营副队长要对上月的生产任务完成情况进行总结点评，并重点监督《工资二次分配方案》；第四，将研究制定的当月《工资二次分配方案》在队务公开栏进行公开，并注明每项奖罚的原因，征求职工的意见，接受职工的监督。职工有不同意见，可以及时向区队反映，由区队分工会主席认真记录汇总后提交到民管会，再次研究职工反映的问题，根据职工反馈的合理意见，对当月《工资二次分配方案》进行修改定稿，充分体现决策公正，分配透明、公开、公平的原则，最大限度地维护了职工的切身利益；第五，将修定后的当月《工资二次分配方案》打印成文，再次在队务公开栏公示，并将月度工资分配明细帐在队务公开栏上及时公开，再次接受职工监督。

　　该矿推行队务公开“五步工作法”，增强了各项改革操作过程的透明度，克服了由于操作过程不公开而引发的各种猜疑，收到了凝聚人心、形成合力的效果。

 

本网特约记者：杨涛

编 辑：刘勋