| 小河嘴煤矿对机电设备实施预控管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2010-9-6 7:15:08 经验交流 | ||
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【本网讯】 川煤达竹公司小河嘴煤矿加大对机电设备的管理力度,采取“五环六步”设备隐患防控体系,消除各类设备隐患。 针对以往机电设备管理工作中存在“头疼医头,脚疼医脚”的现象,该矿将超前预控作为重中之重的工作来抓,督促机电人员转变原来值班“坐疹”、等设备发生故障时才“医治”的做法,要求机电修理人员每天必须深入井下进行“行疹”,对所包保挂钩的机电设备进行全面“体检”,避免“带病”运行,降低机电设备的故障率。
随着矿井机械化水平不断提升,面对设备故障影响生产、矿井系统复杂等突出矛盾,小河嘴煤矿构建了“岗位防控、班组防控、区队防控、专业科室防控、矿井防控”五级排查循环体系,并按照排查、记录、汇报、整改、验收、考核六个步骤进行设备故障排查和检修,确认无问题设备入井。同时,该矿还组织相关职能部门和人员不定期对全矿井下机电设备进行地毯式大排查,发现问题及时整改。对需要更换、检修的设备建立管理档案,明确检修项目、负责人、检修人、验收人,凡经过检修的设备必须由机电科等相关部门验收合格后方可投入使用。该矿安监部门还严把设备入井关,严禁未经验收合格或没有防爆合格证的机电设备入井。
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