泸州宁发公司自川煤集团达竹公司托管以来，认真贯彻落实《国务院关于加强企业安全生产工作的通知》、国家发改委等四委局《关于进一步加强煤矿建设项目安全管理的通知》和川煤集团、达竹公司关于安全管理的系列规章制度，采取多项措施，确保了托管接收和基本建设期间的安全工作。

　　该公司在托管接收和基本建设期间，一是加强安全宣传工作，树立全新安全理念。该公司多次召开管理人员、职工大会、施工单位和监理单位会议，介绍达竹公司“安全事故可防可控、必防必控”、“平安、健康、零伤亡”的安全理念，在矿区悬挂安全标语加强宣传声势，管理人员深入施工单位宣讲安全，并组织管理人员、施工单位人员认真学习了《国务院关于加强企业安全生产工作的通知》，并进行了考试，在宁发公司牢固树立了“安全先于一切、安全高于一切、安全重于一切”的全新安全理念；二是建立健全了安全组织机构，配备了专业技术人员。成立了安委会和安监处、工程管理部、机电运输管理部、通风防突部、地测部，在人员配备方面专业技术人员占管理人员50%以上；三是制定安全管理制度，完善安全基础管理资料。制定了工程管理、技术管理、安全监管、地面安全工作等安全规章制度二十多个，并对各施工单位、公司职能部门的安全管理基础台帐进行了清理和规范；四是严格落实了川南煤监关于停产的文书，进行了停产整顿。5月11日川南煤监对宁发公司下达了停产整顿的文书，自5月22日托管以来，我们对继续生产的两个井下施工点作出了强制停产的决定，督促施工单位进行隐患整改，古蔺县安监局8月10日通过验收，下达了同意恢复施工的通知，确保了安全隐患的整改和托管接收期间的安全；五是实行每周安全生产调度会议、月度安全大检查和安全办公会议制度，平衡协调解决安全生产中的重大问题，对安全生产作出决定决议。在安全大检查中，该公司组织施工单位进行交叉检查，让施工单位取长补短，借鉴学习；六是在恢复施工前进行了作业规程复审，完善了各项技术措施，督促各施工单位组织职工进行了学习和考试，使职工做到应知应会；七是加强干部作风建设，树立为施工单位服务的理念。该公司施工的+850风井、+620排矸井分别远离矿区三十多公里、近二十公里外，但公司各级管理人员克服了人少距离远的实际困难，严格按照所排班次进行三班跟班，严格按照规定进行下井检查安全，现场督促和指导各施工单位搞好安全生产；八是规范调度值班，加强调度管理。该公司克服人少场地狭窄的现状，每天安排公司领导和专业技术人员进行调度值班，规范调度值班内容、程序和纪律，及时协调解决施工中的各种问题，了解掌握施工现场的生产组织和安全动态；九是加强对隐患的排查和管理，对8月份以来检查的117条隐患进行了跟踪管理，进行消帐，安排复查，确保了隐患的整改落实；十是严厉打击违章行为，严格实行责任追究。针对公司过去安全监管不力导致违章现象突出的状况，该公司本着服务和监督并重的原则，在加强教育引导的同时狠反习惯性违章行为。对8月23日中班停局扇放炮的事故进行了追查，在安全办公会上进行了处理，并通报了各施工单位。
　　

　　　该公司在安全方面采取 “强力支持和强势监管” 的措施在施工单位中引起了强烈的反响，由最初的不理解到现在的支持配合，8月份掘进进尺103.78米，质量优良,杜绝了轻伤及以上事故的发生,习惯性违章现象明显遏制,严重违章行为得到了有力制止。

本网通讯员：杨春

编 辑：西江月