本网讯：神宁集团乌兰矿始终坚持“管理、装备、培训”并重的原则，把员工安全培训放在矿井可持续发展的重要位置，不断创新培训手段，强化培训力度，为实现矿井长治久安撑起了安全“保护伞”。

       这个矿从矿到基层区队建立了安全培训领导责任制和目标责任制，修改完善了《员工教育培训管理制度》、《区队员工培训效果检查考核办法》、《班前会督导检查制度》等11项培训管理制度，积极推行理论、实践、考核为一体的“三元制”培训模式和“学分制”培训方法，建立了以班组、区队、矿为网络的三级培训体系，一级抓一级，层层抓落实，形成了齐抓共管的强大合力。同时，立足当前，着眼长远，制定了安全培训长远规划，每年制定年度、季度和月度培训计划，明确分解工作目标和任务，建立了培训工作的长效机制。

       为了搞好培训基础工作，这个矿充分发挥“四级培训机构”资源优势，每年列支专项资金，不断完善软硬件建设，配备了多媒体电教室，图书阅览室，讲课教室，使用面积达到110平方米，为基层区队配置多媒体电教设备17套，开辟实际操作培训教育2间，购进了实际操作课件培训系统软件和培训管理系统软件。同时按照规模适当、结构合理、素质优良、专兼结合的原则，优化师资配置，把采掘机运通专业具有较深理论功底和丰富实践经验的专业技术人员选聘为专兼职教师，充实教学力量。

        培训求实效，方式方法是关键。为此，这个矿 根据不同工种、不同特点、不同内容，拓宽培训思路，创新培训手段。广泛深入地开展金银铜牌技工带徒、岗位练兵、职业技能竞赛、矿领导至操作员工六个层次的全员“过关”培训、建矿以来重大事故案例展、岗位技能培训效果考核暨知识问答送书等活动，形成了多层次、多渠道的安全培训工作格局，进一步激发了广大员工的学习热情。在去年全区青年职业技能大赛中，有两名选手荣获全区“青年岗位能手”荣誉称号，为矿争得了荣誉，为其他员工成长、成才树立了榜样。

        该矿通过持之以恒地抓全员安全培训，为矿井安全生产持续稳定健康发展提供了有力的人才保证和智力支持。