古山矿选煤厂不断加强班组建设，创新工作方式，从基础抓起，从班组做起，提高了班组的战斗力，夯实了基础，促进了全厂安全工作的的稳定健康发展。　　 

                                                                     规范班组各项管理制度

      自加强班组建设工作开展以来，该厂通过对各项规章制度全面的梳理，建立健全了厂、队、班组三级的安全生产制度和责任追究制度。要求每个生产班组和每位班组长在工作中要时刻以制度来约束自己的行为，以实际行动反“三违”，为员工树立良好的榜样，带动全体员工一起远离违章作业，狠反“三违”。

                                                                     强化班组长的执行力

      该厂进一步明确了班组长的“职责”和“权利”，明确了班组长作为班组安全生产第一责任者的责任，要求各班组长本着敬业的精神和爱护身边每一位员工的态度，严肃查处班中出现的一切违规行为，坚决将不安全隐患杜绝在萌芽状态中。同时利用班前会开展各种安全宣教活动，让每位职工都知道制度不是强压在身上的紧箍咒，而是我们每一位员工的的护身符，确保执行力落实到位。

                                                                    健全班组奖惩考核机制

      根据各岗位工作特点，该厂针对各工种的实际工作情况，建全了班组长安全质量考核机制和奖惩制度。根据各班组不同的工作任务、工作质量、和劳动态度等方面的表现制订了绩效考核标准，开展了如煤炭入洗量竞赛、装运自翻车竞赛等班组竞赛活动。根据厂实行的“月检、周检、班组班班检”的考核制度，对工作表现好的班组给予奖励，同时将奖金的发放与班组的绩效考核直接挂钩，充分调动广大员工工作的积极性。　　

本网通讯员：宋智达

编 辑：徐悉