【本网讯】　近日读报，看到这样一个事故案例：某班组刚更换绞车新钢丝绳，不久却发生跑车事故。新换的钢丝绳怎么会出现跑车呢？原来，钢丝绳是换好了，可钢丝绳与罐车连接的链环没有人检查，出现断裂。幸运的是，事故虚惊一场，没有人伤亡。读到此处，笔者深深感受到安全生产如履薄冰，工作既要“干完”，还要“干好”。

 

　　安全生产，以人为本。在某些基层区队，班组、个人接受任务后，常常是“让我干啥就干啥”的态度，工作之外的事物，不逾越一分一厘，甚至形成了“费力准不讨好”的惯性思维。比如，安排我去换钢丝绳，我把钢丝绳换好任务就完成了，其他的事没有安排，我也不管。煤矿安全生产形势错综复杂。这种表现，单纯的从任务完成上来看，好像没有什么错，可是，对安全生产而言，却是粗心大意，不负责任的行为。安全与生产是统一的，互为条件，相互依存。安全工作从生产中来，还要到生产中去。笔者认为，实现安全生产，工作任务既要“干完”，还要“干好”。矿厂管理者在安排部署工作任务时，要有“牵一发而动全身”的思想意识，顾全大局，全面考虑，尤其是注重专业和专业、区队和区队、人与人工作之间的良好过渡，衔接问题，预防生产过程中发生人身、设备事故；职工要深刻理解简单工作中的不简单，每项工作都能对起点和终点延伸一下，只要有利于安全生产就要敢想、敢说、敢干，安全可靠地完成工作赋予的全部内容，主动形成良好劳动环境和工作秩序。使安全管理运行在既没有放过安全漏洞，也没有制造出安全漏洞的状态，安全与生产两不误、两促进，促进企业安全发展。

 

本网通讯员：聂社波

编 辑：晓岚