本网讯　玉华矿2010年后100天“百日安全活动”在该矿全体干部职工的共同努力下圆满落下帷幕，达到“矿井安全生产实现无重伤以上事故、杜绝了二级以上非伤亡事故及重大涉险事故、矿井安全质量标准化达到规划等级”预期活动目标，为2011年的安全生产工作的开展打下了坚实基础。

　　贯彻落实公司《关于开展2010年“百日安全活动”的通知》要求，坚决打胜2010年后100天安全生产攻坚战，该矿坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以“一通三防”工作为重点，安全质量标准化为基础，落实隐患排查治理措施为抓手，积极开展安全宣传教育活动，提升安全基础管理水平，发挥党政工团齐抓共管作用，严厉打击违章违规行为发生，促进安全重点工作落实到位，推动矿井安全生产形势持续稳定发展。为了保障活动的顺利开展，该矿成立了以矿党政领导为正副组长，各科室、区队负责人为成员的“百日安全活动”领导小组，明确责任，划分到人，具体突出了以下几点：

　　一是领导带头，切实把安全工作放到首位。开展好“百日安全活动”，是矿进一步加强安全生产工作的重要举措，矿各级领导自觉提高自身认识，认真跟好班，带好头，落实好安全生产责任，尽职尽责搞好安全工作。

　　二是各级党政工团组织，发挥齐抓共管作用。配合开展好矿百日安全活动，充分调动方方面面的积极性，广泛深入的开展形式多样的安全宣传活动，营造良好的安全生产氛围。

　　三是突出“一通三防”工作重点，狠抓“四项专项治理”，坚决杜绝重特大事故。开展瓦斯综合治理，落实“先抽后采、检测监控、以风定产”的方针，建成集通风、抽放、监测、三大系统为一体的瓦斯综合治理格局；开展防火专治理，重点抓好1412工作面防火措施的落实；开展综合防尘专项治理，健全矿井综合防尘系统；开展防治水专项治理，加强隐患排查和地质预测预报工作，落实好防治水各项措施，防范水灾事故。

　　四是加强安全质量标准建设，夯实安全生产基础。按照矿业公司《2010年安全质量标准化工作安排意见》的目标要求，全面推进质量标准化建设。

　　五是加强安全基础管理工作，提高安全过程管理水平。各单位抓好安全管理制度的贯彻落实工作，严格按照新制定修改的安全基础考核细则开展安全基础管理工作。

　　六是赏罚分明。该矿组织有关部门进行验收评比，对实现活动目标的单位给予奖励，对未达到要求的单位给予处罚。极大地调动了矿干部职工的参与积极性，有力的促进了此次活动的顺利开展。

 

本网通讯员：张一博

编 辑：刘勋