【本网讯】　新年伊始，晋煤集团以全面完成“十二五”“双千亿工程”为目标，强力推进安全基础工程建设，从五个方面对全公司的安全生产工作进行规划部署，做到了现在和长远结合，治标和治本结合，体制和机制结合，教育和考核结合。

 

　　据了解，“十二五”期间，晋煤集团将全面实施“双千亿工程”，规划投资2000亿元，力争生产经营总额达到2000亿元以上，相当于再造“两个晋煤集团”。为此，该公司瞄准安全发展根本，以转型跨越为主线，以加快实施“亿吨基地、千亿规模、百年企业、能源旗舰”企业战略愿景为目标，沿着“固煤、稳肥、增气、扩化、强机、兴电、育新”发展路径，突出强化“煤气化、煤焦化、煤气电”三条产业链建设，做强做优煤、气、电、化、煤机制造、新兴产业等“六大板块”，努力建设极具核心竞争力的现代化新型能源集团。“十二五”的开局之年，该公司的安全保障工程从五个方面入手，一是狠抓煤矿重大灾害防治，特别是狠抓瓦斯治理和煤与瓦斯突出防治工作，强力推进“采煤采气一体化”和“三级瓦斯治理模式”，实施区域递进式瓦斯抽采。加强矿井通风系统、瓦斯抽放系统、监测监控系统建设；加强瓦斯治理研究，打响消灭瓦斯超限攻坚战，力争消灭瓦斯超限现象。第二是要狠抓资源整合矿井安全管理，明确三级安全管理责任，重点在安全管理机构设置、安全制度完善、专业技术人员配备、骨干队伍建设、基础资料收集等方面下大功夫,加大对复产矿井的安全监管力度，加强基建矿井的安全管理。第三是狠抓非煤板块安全工作重点，健全安全管理机构，严格规范操作,强化现场管理；狠抓设备设施完整性、危化品储运、重大危险源等的管理，全面提升安全质量标准化水平；抓好煤层气钻井、压裂、排采、集输、储运、输送、加工、使用等环节的安全管理；加强对特种设备、特殊危险作业的安全管控。第四是狠抓安全基础工作提升，继续巩固提升安全质量标准化、岗位操作规范化和隐患排查网络化，不断夯实安全基础。第五是狠抓煤矿监测监控系统、井下人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统等“六大”系统建设全面提升矿井抗险救灾能力。

 

　　为保证各项安全措施落实到位，晋煤集团进一步强化安全问责制度，要求职能部门按照《晋城煤业集团重大安全生产隐患责任追究制度》、《“安全红线”管理规定》、《晋城煤业集团事故报告和调查处理规定》，对查出的重大隐患，触犯红线的人员，发生事故的单位严格考核，追究责任。

 

本网通讯员：杜朝安

编 辑：晓岚