本网讯　1月10日，陕北矿业公司召开2011年安全生产工作会议，扎实安排部署全年安全生产重点工作。公司领导，各单位安全生产和机关部门负责人，以及受到大会表彰的先进单位、先进班组、先进工作者等参加了会议。
公司副总经理全茂雄、总工程师沈显华分别在会上作做安全工作报告、生产工作报告。两个报告分别回顾了2010年的工作，重点对今年安全、生产工作进行安排部署。

　　公司财务总监穆西民宣读表彰决定，对2010年度在安全生产工作中做出突出成绩的2个安全生产先进单位、9个安全生产先进班组、26名安全生产先进工作者进行表彰奖励，号召公司广大干部职工向先进学习，紧紧围绕2011年公司安全生产的任务和目标，认真安排，抓好落实，为公司实现安全发展再做新贡献。

　　公司总经理李强林在与5个基层单位签定安全生产责任状后做了重要讲话，就2011年的安全生产工作提出了五点要求。一是以全新的视觉，高度重视安全生产工作，要充分认识到抓好安全生产工作是做好各项工作的首要前提，是关系发展的重要支撑，是争取资源的重要保证，是提升公司形象的突破口，是培养高素质优秀人才的重要途径。二是克服畏难心理，树立安全生产工作争当第一的思想，要树立不求最大，但求最好，干就干好的思想，提高安全生产的标准和要求，今年公司在安全管理方面提出了“一氧化碳零超限、作业环境零隐患、操作行为零‘三违’、零事故、零伤亡”的“五零”安全管理目标，在生产管理方面提出了自动化、数字化管理目标，只要我们坚定安全生产工作的信念，严细管理，落实责任，做好迎接挑战的各种准备，这一目标就一定能够实现。三是夯实基础管理，强化制度建设，努力打造独具特色的陕北矿业安全文化。要强化基础管理，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立防患于未然的思想，把预防工作放在首位，克服麻痹思想、侥幸心理，积极靠前做工作，经常不断抓管理，切实加强生产过程、关键部位和重点环节的规范化管理，高度重视安全质量标准化建设，加大隐患排查的力度与广度，打造安全的作业环境。要健全完善各类管理制度，要达到靠制度管人、依法治企的效果。要使落实制度成为习惯，要通过制度的落实，规范生产过程管理，约束生产作业行为，使之成为大家共同遵守的准则，成为良好的行为习惯。要使习惯成为文化，要把安全文化提到议事日程，一定要抓到实处，抓出特色，养成习惯。四是合理组织生产，抓好项目转型投产，推动经济增长。要抓好矿井服务年限的延续、在建项目的投产和搞好数字化矿山建设三大工作重点。五是强化作风建设，面向基层服务，形成同频共振的凝聚力，要大力弘扬和营造团结向上、务实进取、努力干事的正气和氛围，要心往一处想，劲往一处使；要重心向下，求真务实，眼光放远，锐意进取，始终保持昂扬的精神状态，为推动公司发展贡献智慧和力量。各级领导干部要牢固树立“先服务、后监督”的思想，大兴调查研究之风，经常性深入基层，深入生产一线，帮助解决好安全生产中的问题和困难，督促落实好安全生产的各项保障性措施，不断提高公司安全生产管理水平。当前春节临近，各项工作头绪多、任务重，各单位一定要把安全生产工作放在一切工作的首位，思想上要高度重视，行动上要抓好落实，确保在安全的前提下，稳定组织生产，组织施工，确保首季开门红。李强林最后希望，在新的一年里，让我们坚持安全发展理念，科学组织生产，强化工作落实，为圆满完成2011年各项安全生产工作任务而努力奋斗。

　　公司党委副书记强百科主持会议，并就贯彻会议精神提出三点要求，一是认真学习贯彻会议精神，全力抓好全年的安全生产工作；二是进一步提高安全生产意识，时刻绷紧安全生产的弦；三是明确安全生产奋斗目标，理顺工作思路，抓好考核指标落实，确保全年安全生产奋斗目标顺利实现。

 　　　　

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

本网通讯员：黄伟

编 辑：也禾