| 龙矿集团六大举措给力安全管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-1-12 20:35:07 安全专题 | ||
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2011年，山东龙矿集团坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针和“管理、装备、培训”并重原则，积极推行六项具体措施，推动各项规章制度、管理措施真正落实到位，切实有效防范和坚决遏制各类事故发生，确保安全生产形势持续稳定健康发展。 深化责任制度落实，强化安全绩效考核，做到履职尽责到位。该公司进一步强化安全生产管理和安全质量监督“两个主体责任”，按照“谁主管、谁负责”,“谁监督、谁负责”的要求，实现责任体系“闭合”管理。
深化“打非治违”行动，树立“本质安全”理念，做到标本兼治到位。 该公司严格落实《安全生产法》、国务院第446号令等法律法规和规章制度，做到“三个同时”，遵守“三大规程”，坚持“三个正规”，创建“三无班组”，打造“本质安全”。
深化安全质量标准化建设，完善目标考核机制，做到层次提升到位。该公司进一步完善安全质量标准化制度体系，加大安全质量标准化考核力度，将安全质量标准化考核达标作为单位日常安全管理中的一项重点内容，达到基层有交流、专业提水平、整体上台阶的目标。
深化预防为主，倡导科技兴安，做到隐患排查防治到位。该公司牢固树立“风险是可以控制，事故是可以预防”的理念，完善安全风险预控机制，预知、预报、预测、预警分解危险，防治、控制、遏制、限制消除隐患，强化安全隐患排查治理工作，加强重大危险源管理，牢固树立“科技兴安”的理念，强化应急救援管理，进一步健全完善统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制。
深化重点领域专项整治，突出重点监控，做到现场监督到位。该公司深化矿井安全重点管理，深化地面安全重点管理，加大职业危害防治力度，切实提高广大干部员工的“健康指数”和“幸福指数”。
深化组织领导，明确责任分工，做到责任明确到位。该公司为切实加强对安全工作的组织领导，成立了以党委书记、董事长宋子安为组长，党委副书记、总经理王勇为副组长，公司其他领导班子成员及各副总工程师、各部门负责人为成员的安全生产领导小组。各单位明确责任分工，切实履行安全生产主体责任，确保全年实现安全生产目标。
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