本网讯  柠条塔公司党委紧密结合企业发展实际，在总结基础管理年、党建效能发挥年狠抓干部作风转变、充分发挥党建效能等工作成效的基础上，落实公司党政确定的2011年为“综合管理提升年”的各项工作要求，制定了文化治企战略---围绕一个中心，抓好四项工作，实现一个目标。即：围绕安全生产经营这个中心，全面提升党建质量，推进管理创新。抓好“四强四优”争创、“五精”管理推进、全员素质提升、文明单位创建四项工作。实现文化治企战略目标，提高全员幸福指数。

       该公司党委要求各级组织，创新管理理念，做好“四个明确”，狠抓文化治企战略的部署落实。一是要明确思路。结合企业发展实际，认识明确，态度明朗，大力倡导执行文化、诚信文化和卓越文化，不断完善文化的管理职能，将文化管理打造成生产力，引领企业发展。二是要明确目标。以创建集团公司文明单位为目标，落实“两手抓，两手都要硬”的方针，把物质文明、政治文明和精神文明建设有机结合，深入挖掘文化管理的内涵，加强对全员的教育引导，实现统一思想，凝心聚力，保障文化治企战略的有序推进。三是要明确措施。紧紧围绕公司生产经营、发展改革的目标要求，注重用文化的力量和非经济的手段对员工进行管理，把尊重人、激励人、培养人作为管理的出发点和落脚点，完成由管“身”向管“心”的转变。四是要明确目的。强化全员行为规范，使全员养成遵章守纪、明礼诚信、团结友爱、敬业奉献的良好习惯，实现文化治企，规范管理的目的，为企业改革、发展和稳定提供有力的精神动力和思想保证，确保文化治企战略目标的实现。

本网通讯员：丁伦义

编 辑：远帆