新华网宁夏频道１月１３日电（记者马俊）过去７年，宁夏发电集团坚持科学发展，紧紧抓住宁夏在发展大型能源化工产业集群的资源组合方面的独特优势，基本完成能源产业项目在宁夏版图上的排兵布阵，形成了可再生能源产业与传统能源产业“双翼齐飞、两翼并重”的战略格局。

    股权多元化的国有企业活力无限

    宁夏发电集团成立于２００３年６月，适应当时国家电力体制改革和国有企业股份制改造的需要，由自治区政府相对控股，华电国际、京能集团、宁夏电投等企业集团参股合资组建而成，主要经营火力发电、风力发电、太阳能光伏发电、煤炭和风力发电设备、工业硅、高纯硅、太阳能级晶体硅、自动化仪表、新能源开发利用等业务。

    宁夏发电集团董事长刘应宽说，自成立的那一天起，集团就将自身定位成主导以区内用电和引导以区外送电为主的电源项目建设的地方办电主体。作为地方电源建设的投资主体和招商引资的载体，宁夏发电集团始终坚持“三大责任”的有机统一，竭尽全力为自治区跨越式发展贡献力量。

    经过７年的快速推进，宁夏发电集团取得令人瞩目的丰硕成果，累计实现发电量２９０亿千瓦时、实现增加值３１．９亿元、实现税收７．８４亿元，已经成长为自治区经济建设中的一支举足轻重的骨干力量。

    截至目前，宁夏发电集团火电控制装机容量达到１３２万千瓦，在建装机容量达到６６万千瓦，参股权益容量达到８６万千瓦，参股在建容量达到１１２万千瓦；风电装机容量达到３９．７万千瓦，在建容量２４．７万千瓦；建成宁夏首座高压并网３３０ＫＷＰ太阳能光伏试验电站，建成拥有自主知识产权的１０００吨高纯硅批量生产线；工业自动化仪表已达到年产４万台、铸钢件３０００吨的生产能力，风电设备和塔筒制造均已形成年产５００台的生产能力。

    集团顾全大局、甘当大任，积极为自治区党委和政府排忧解难。按照自治区人民政府的要求，２００６年１１月，宁夏发电集团对暴露出严重问题的上市公司吴忠仪表股份公司实施战略重组，成功完成了股权分置改革和资产重组，为其注入了优良的风电资产，使上市公司逐步摆脱困境，走上健康发展之路，挽救了宁夏宝贵的上市资源。集团充分发挥在自治区能源建设方面招商引资的“引导”作用，先后与华电、大唐、中电投、华能、宁夏电投等区内外发电企业开展合作并积极推进参股项目建设，为自治区吸引投资近６０００万元。

    以电为核心新旧能源双翼齐飞

    根据复杂的内外部环境变化和企业自身的发展需要，７年来宁夏发电集团的战略方针不断进行着调整和优化，但是，科学发展观始终是宁夏发电集团发展战略出炉的依据和指导。

    ２００４年，集团提出“以控为主，以参为辅，独自配合，协调发展；以火为体，以风树形，双向延伸，做大做强”的战略方针；２００６年修改为“电为核心，双向延伸，协调发展，做大做强”；２００７年突出“以人为本、节约资源、保护环境，实现集团公司可持续发展”的理念，又将战略方针调整为“电为核心，双翼齐飞，协调发展，做大做强”。

    电为核心是指宁夏发电集团的战略定位是：主导以区内用电和引导以区外用电为主的电源项目建设的地方办电主体，发电始终是核心产业。目前，集团公司形成的三条产业链都是围绕发电进行的价值关联传递的产业延伸。

    双翼齐飞是指宁夏发电集团将新能源和传统能源产业作为左右两翼，坚定不移地推进新能源和传统能源产业的协同快速发展，形成可再生能源产业与传统能源产业“双翼齐飞、两翼并重”的战略格局。

    协调发展是指实现集团内部产业之间相互协调，集团公司发展与自治区经济社会的全面进步相互协调，集团公司与环境相互协调，集团公司发展与员工成长和生活质量的提高相互协调。

    做大做强，是指首先建立适应现代化大型能源企业集团需要的产业布局和组织架构，形成规模效益和资源优势，在此基础上打造一流管理模式，提升企业核心竞争力，实现先“做大”，后“做强”。２０１０年，基本实现建成销售收入过百亿元的新型能源企业集团的目标，２０１５年销售收入达到２００亿元，２０２０年销售收入达到３００亿元。

    通过积极调整结构，宁夏发电集团快速形成并完善了传统能源和新能源“两翼并重、双翼齐飞”的产业格局。传统能源产业方面，基本形成了以火电、煤炭为主要内容的传统能源产业链；新能源产业方面，风电及风电设备制造产业链已初步形成，太阳能产业即将形成由硅矿开采－硅材料生产－太阳能电池组件制作－太阳能光伏发电等环节组成的完整产业链。

    合理布局产业增强内生动力

    宁夏发电集团注重产业布局的规划和产业结构的调整，在短短７年间就迅速成长为宁夏的一个大企业集团，不论是从时间上，还是从空间上都顺应了形势发展需要。

    以“火电、风电、太阳能、煤炭、机械制造”五大产业板块为依托，宁夏发电集团已经形成了火电、煤炭，风电及风电设备制造，太阳能光伏发电及硅材料和电池组件生产三条产业链。在２００８年下半年国内实体经济受到国际金融危机强烈冲击的形势下，宁夏发电集团打造的产业结构和布局，显示了较强的互补优势和抗风险能力。而能够经受得住经济风浪的考验，正是宁夏发电集团实现快速、健康、可持续、跨越式发展的强力保证。

    火电产业方面，先后建成中宁发电公司２台３３０ＭＷ火电机组和马莲台发电厂２台３３０ＭＷ火电机组。这两个电厂的及时建成，为在当时全国普遍出现的“电荒”形势下，扭转宁夏严重的缺电局面，满足地方经济、社会发展需要做出了重大贡献。为了支持宁夏南部山区的经济发展，２００８年４月，宁夏发电集团又在固原开工建设了六盘山热电厂两台３３０ＭＷ工程。

    风电产业方面，自２００３年６月至今，宁夏发电集团已建成宁夏首座大型示范性风电场－－贺兰山风电场一、二、三、四、五期２０．３７万千瓦，太阳山风电场一、二期９．４５万千瓦，红寺堡风电场一期４．９５万千瓦，长山头风电场４．９５万千瓦工程，投产风电装机容量达到３９．７万千瓦。开工建设麻黄山风电场一、二期，红寺堡风电场二期，阿左旗风电场一期，宁东试验风电场等工程，在建容量２４．７５万千瓦。

    太阳能产业方面，２００５年末，宁夏发电集团着手建设工业硅项目并于第二年初实现投产。２００８年４月，组建了两个项目公司，开始了高纯硅、多晶硅产业化生产的新实践，同时，积极开展硅矿和太阳能电池组件公司收购，为打造太阳能产业的完整链条积极准备。受益于太阳能级多晶硅技术工艺取得的重大突破，多晶硅生产进入大批量生产的阶段，为低成本、规模化发展太阳能光伏发电产业提供了现实可能性。以此为依托，集团于２００８年９月建成当时西北第一个３３０ＫＷＰ太阳能光伏高压并网试验电站。进入２００９年，随着国家能源产业政策的调整，新能源发展步伐骤然加快，宁夏发电集团抢占太阳能产业发展的先机，先后开工建设太阳山１０ＭＷ、红寺堡５０ＭＷ、高沙窝２０ＭＷ太阳能光伏并网电站工程，迎来了太阳能产业发展的春天。

    煤炭产业方面，２００５年底，宁夏发电集团成功收购了王洼煤矿，获得了该矿区可观的煤炭资源。集团公司确定了王洼老矿的技改项目建设和新井建设并举的发展思路，并在六盘山区规划建设一座扶贫电站、一个煤气化和一条铁路项目与之相配套，大力推动煤电气运一体化的发展。短短数年，建成王洼一矿１２０万吨／年的技改项目建设，王洼二矿１５０万吨／年建设接近尾声，铁路和煤气化项目前期工作有序推进，为建设千万吨级大型煤炭矿区奠定了坚实基础。２００９年１１月，《积家井矿区总体规划》得到国家发改委的批复，宁夏发电集团作为自治区政府值得依赖的重要企业集团，展开了对宁东能源化工基地南部积家井矿区煤炭资源的统一开发，在煤炭产业上形成积家井和王洼两个千万吨级矿区的开发建设框架。

    机械制造产业，以银星能源股份公司为主体，主要经营自动化仪表、风力发电设备和光伏发电设备等业务。目前，工业自动化仪表已达到年产４万台、铸钢件３０００吨的生产能力，风电设备和塔筒制造均已形成年产５００台的生产能力。２００５年，宁夏发电集团与德国ＮＯＲＤＥＸ公司、宁夏天净集团合资组建了恩德（银川）风机制造公司，填补了宁夏风电设备制造业的一项空白，为提高重大技术装备国产化水平作出了重要贡献。随后，宁夏发电集团又与日本三菱公司展开合作，研制１ＭＷ风力发电机型，２００８年５月首台机组成功下线。当年底，集团自主研发的１.５ＭＷ风机齿轮箱、１ＭＷ风电机组核心部件技术取得重大突破。至此，宁夏发电集团风机制造产业粗具规模。“十一五”末，光伏发电设备制造将具备年产５０ＭＷ太阳能光伏发电跟踪支架和光伏发电组件的生产能力。

    求索领先创新技术

    随着国家对节能减排实行严格的问责制和自治区改善能源结构、实现经济社会可持续发展的重大战略决策的出台，集团公司敏锐地认识到发展可再生能源产业是集团公司转变发展方式，实现科学、健康、可持续发展的必由之路。刘应宽说：“在宁夏搞新能源，就是从更长远的发展来考虑，但要跟上社会，跟上世界技术的进步，否则我们就会落伍。”

    对于宁夏发电集团这样的一个新兴企业来说，科学技术是立身之本。集团科研团队废寝忘食、日夜奋战，经过两年多的艰苦攻关，在太阳能级多晶硅关键指标研制方面取得重大突破，由自主知识产权多晶硅拉制的单晶硅制成的太阳能电池组件其光电转换率达到１４．５％－１７．６９％的良好水平，目前平均值达到１６．５％以上，最高值达１８．２％，建设完成了一条年产１０００吨４Ｎ级高纯硅和年产２００吨太阳能级多晶硅的中试生产线。

    ３３０ＫＷＰ太阳能光伏高压试验电站的并网运行，为集团公司太阳能发电系统的设计、建设、运营积累了经验，对加快推进宁夏太阳能光伏产业的发展起到了良好的示范和借鉴作用。

    宁电齿轮箱公司研发的两台１．５ＭＷ风机齿轮箱通过载荷试验，各项数据达到或优于国内同类型风电齿轮箱的参数，并取得恩德１．５ＭＷ风机挂机试验成功，试制研发工作掌握了宝贵的第一手数据，取得了可贵的阶段性成果。

    １ＭＷ风电机组核心部件“国产化”取得重要进展。经过与日本三菱重工业株式会社的谈判及１ＭＷ风机的技术引进、消化，２００８年下半年两台日本全进口部件风机和三台部分国产化部件风机组装完成，并于２００８年１０月在太阳山风电厂安装投运后，运行良好，性能稳定，现已作为宁夏发电集团的优选风机，广泛运用于各风场。

    历经７年多科学发展的卓越实践，宁夏发电集团将爆发出前所未有的活力和能量，随着产能的迅速释放、人才的成长、文化的积淀，一个新型的能源企业集团已经具备了腾飞的条件。（完）