现在网消息 如何杜绝煤矿事故？近日，被称为省重点产煤市的新密市政府就采取“一矿一站”管理新模式，下派185名干部驻扎辖区各个煤矿。新密市委宣传部副部长李绍光说：“一年内煤矿无事故、无违规生产的，对监管工作站负责人提拔重用，副科级干部，提拔为正科级，是一般同志的，提拔为副科级领导干部。”（1月12日《河南商报》）

杜绝煤矿事故，重在安全监管。据此而言，有关部门对安全监管成绩突出者，进行适当的“奖励”甚至“提拔”，也无可厚非。但是，一年无事故即提拔，要求是否太低？

虽说煤矿生产风险大事故多，但这是就行业总体状况而言，具体到特定的煤矿，可能就不一定是如此。之前是一个乡镇一个站，现在实行“一矿一站”的管理新模式，即一个矿就设一个监管部门，监管更具体、更细化了，在这种情况之下，一年无事故难道还算骄人的“成绩”，难道还值得对相关监督者进行“提拔”以示褒奖？

如果把正常履职也当成绩，那就不太正常了。在笔者看来，一年无事故即提拔，更像是一种底线的“失守”。反过来想，一年无事故即提拔，固然皆大欢喜，如果做不到似乎也不要紧，因为并没有说明如何处罚。

事实上，关于煤矿安全方面的“底线”已经够低了。比如：河南渑池矿难后，当地副县长魏保元在发言时，不仅只字不提“担责”一事，反而自我“表扬”政府工作得力。类似“坏事变好事”的现象，并不少见，底线之低，可见一斑。古人云：“取法乎上，仅得其中；取法乎中，仅得其下”，一年无事故即提拔，似乎太“取法乎下”了吧。

◇ 张良图（江苏 市民）