本网讯　新年伊始，郑州煤电公司告成矿机电队为队干部（班组长）约法三章，促使区队由被动管理向主动管理转变。一是职务问责。当天出现的问题当天召开分析会，查明原因，划清责任，执行处罚。二是区域承包。由队党员干部承包岗位，把整理、清洁、安全、质量标准化、文明列为考核内容，实行日通报、周讲评、月奖罚，并把结果在公示栏里公示。三是纠章定标。从队长、支部书记到带班长，分配抓违章、违纪指标，每天做记录、上台帐、明公示，使职工养成“要我安全到我要安全的良好习惯”。

本网通讯员：王丽艳 张宏伟

编 辑：也禾