| 抓好安全监督就是对职工安全利益的最大维护 | |||
——记全国煤矿优秀特聘群监员李保国 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-1-14 19:12:44 人物展示 | ||
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2010年岁末,对于山东新矿集团华丰煤矿运输一部群监组长李保国来说是个极不平凡的岁末,他荣幸被中华全国总工会授予“全国煤矿优秀特聘群监员”荣誉称号,并参加了在北京人民大会堂隆重举行的颁奖仪式。这是他参加工作以来获得的一次最高荣誉,也在他的人生中留下了浓墨重彩的一笔。 李保国同志自2003年担任矿工会群监员、项目部群监组长以来,始终坚持把职工的生命安全当成是对职工安全利益的最大维护为己任,积极探索群监工作的新思路、新方法,以倡导安全文化和强化安全宣传教育为载体,以强化现场隐患排查和监督整改为目的,全力做好群监工作,为该项目部的长久安全运输做出了积极贡献。先后被矿和新矿集团授予优秀群监员、工会积极分子、优秀共产党员、荣誉旗手、集团公司创业标兵等称号。
一、勤奋学习,牢记安全。该同志在华丰煤矿摸爬滚打了二十多年。由于工作认真、经验丰富、技术娴熟、胆大心细,1991年被矿行政、矿工会联合任命为矿群监员。亲朋好友常劝他:“群监员既没权也没势,矮人三分遭白眼,何苦要干这个。”“群监员虽然无官无职,但责任重大。”该同志说:“因为我们代表的是职工群众,为了职工的信任和煤矿的重托,必须监守岗位。”坚定的工作信心,崇高的工作理念,使他对群众安全知识的学习有了更高的追求。他充分利用业余时间,孜孜不倦的学习党和国家的安全生产方针,《工会劳动保护监督检查三个条例》等安全方面的法律法规和企业安全管理制度,坚持用全新的安全知识武装自己。对矿行政、矿工会每年下发的一号安全文件,在反复阅读的基础上,把涉及本项目部的内容全部记录下来,固化于心。为了掌握过硬本领,精通各岗位安全技能,做到以技服人,他利用业余时间主动找资料学习安全质量标准化知识和各项管理规定,力求做到一清二楚,明明白白,提高群监水准。
二、提升素质,助推安全。协助单位行政组织实施了以“技能大赛、导师带徒、手指口述”为主题的三项实践活动。一是技能大赛蓬勃开展,做到了活动有计划、有部署、有方案、有措施、有检查、有落实、有奖惩、有总结,形成了领导重视、群众参与、纵向到底、横向到边的竞赛氛围。仅2008年以来,受到矿表彰的选手27人次,搭起了职工“传技术的讲台、亮技术的舞台、比技术的擂台”,营造了“比技术、亮绝活、当状元”的浓厚氛围。二是导师带徒传承技艺。做到了工作有布置、有检查,有奖罚,活动开展以来,有12名职工出徒,升格为技术工人,形成了“学、练、赶、帮、超”的浓厚氛围。三是手指口述安全确认。以观摩会的形式引导职工积极参与,参加人员以同一工种或工作性质相近的岗位工为主,观摩会不拘形式,不计人员多少,不虚张声势。先后组织现场观摩会16场次,逐步形成了“全员演练、个个过关,评标树优、总结提升”的运行机制,固化了职工“行为零缺陷、安全零事故”的操作理念。
三、尽职履责,监督安全。群监员工作职能最终落脚点是监督施工现场的安全,协助班组长把现场的不安全隐患排查出来,通过迅速有效的手段整改过来。为此,该同志在矿工会的指导下,建立了“群监员时控表”汇报制度。“时控表”的主要内容包括群监员的单位、姓名、班次、途经路线,经过时间、发现问题、抓“三违”状况、班组长签字等十项内容。其运行程序为:下井前群监员到信息站领取时控表,随身带表下井,每隔1小时填写一次,此表规定不少于三条问题,否则视为无效表,不支付当日群监津贴。升井后将“时控表”交井口信息站筛选分类,把隐患或问题用通知单的形式,通知单位整改,做到了隐患排查不过班、整改处理不过天。“时控表”的规范运作,形成了压力,并由压力变成了动力,解决了群监员在现场责任不清、职能不明、压力不大的弊端。为实现对群监员考核工作的制度化、规范化,建立了每旬一次的抽查制度,抽查结果作为支付群监员津贴、评选优秀群监员的重要依据。群监组在现场抽查时,以群监员填报的隐患为依据,突出对问题整改情况的监督检查。无论在任何地点、任何岗位对违章的人和事决不姑息迁就,体现了基层车间工会组织特有的监督维护职能。如2009年7月的一个早班,班长在运输综采支架时使用不合格的链接件违章链车,该同志发现后毫不留情,坚决予以制止,并在事后提出对班长处罚100元,令班组职工肃然起敬。
四、闭环管理,消除隐患。该同志积极协助单位行政对事故隐患做到超前预防、过程处理。为每个生产班组都配备了一名群监员,每个施工地点实现了24小时有群众监督。存在的隐患当班能整改的就立即整改,一时难以整改完成的,由群监员向下一班交代清楚,并有下一班继续进行整改,直至验收合格为止,实现了班班有群监,时时查隐患,随查随改,不留死角,形成了一整套检查、整改、监督、验收的“边查边纠、自我改进”的闭环式管理模式,确保了动态生产的安全监督检查,确保了不安全隐患的及时整改。最大限度的减少了因行政罚款给职工带来的逆反心理。促进了区队班组自主管理,营造了个人自律、班组自主管理的氛围。严格制度落实,只要是因为违章违纪方面出现的问题,不管是谁,不管是否造成事故,一定监督行政从重处罚,决不因侥幸或者是超额完成生产任务而网开一面,使职工真正认识到违章违纪是绝对不允许的。如去年12月份,一名职工因三次违章被罚款200元,虽多次主动认错,找熟人讲情,但在该同志的监督下罚款始终不免。随后该同志找这位违章职工谈心说:“制度不能搞特殊,安全不能讲感情,更不能讨价还价,200元唤起你的安全意识,甚至是一条命,你说值不值?”从此以后,这名职工一改习惯性违章的恶习,遵章守纪成为一名优秀矿工。
五、纳言献策,服务安全。多年来,该同志围绕安全生产管理、群众安全工作创新等方面,创新思维,纳言献策,为全矿群众安全工作的开展做出了积极贡献。一是提出的“群监考核多维度”的建议,被矿工会采纳。即把群监工作与各类评先树优结合起来。充分体现群监工作的重要性。凡是在安全上发生事故的单位,不能评为和谐矿区竞赛和建设“职工小家”优胜单位,同时,取消年终“红旗区队”、先进“群监组”评比资格。群监员完不成月度量化考核任务或出现违章违纪现象,当月不能评为优秀矿工,季度内不能评为优秀群监员。各车间工会主席完不成矿群监会安排的各项考核指标,年终取消工会系统的一切评选资格。有力的多向联责考核,为群监工作的顺利进行奠定了良好的基础,也为矿井的长治久安发挥了积极作用。二是提出的“预算安全经济账”的建议被项目部采纳。即:每月月初根据集团公司及矿安全生产文件中的考核规定,利用项目部班前会的时间给职工算安全经济帐,告诫职工在安全生产的情况下收入是多少,假如如果班组出现工伤事故,每名职工要损失多少,甚至预算到出现轻伤、重伤所受到联责的罚款也都了如指掌,通过让详细的数据说话,让急于挣钱的职工首先明白一个道理,如果安全上出现问题,一切都无从谈起。通过算账对比,让职工自觉地把安全放到了工作中去,为安全生产筑牢了安全防线。
荣耀的光环背后有着自己孜孜不倦的追求和辛勤的汗水,更有着上级领导的殷切叮咛和关怀指导。该同志决心不辜负组织和职工的重托,以这次荣誉为新动力、新起点,在今后的工作中兢兢业业,率先垂范,牢记群监员使命,履行好群监员责任,发挥好群监员作用,严把安全关口,消除安全隐患,为矿井的安全生产做出新贡献。
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