| 以人为本 构建和谐 | |||
——山东立业公司工会创建劳动关系和谐型企业纪实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-1-15 19:37:56 通讯特写 | ||
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企业和谐稳定是社会和谐稳定的基础，而和谐稳定的劳动关系是企业稳定发展的先决条件，是整个社会和谐进步的基石。近年来，山东立业机械装备公司深入落实科学发展观，积极构建“以人为本、和谐共建”的劳动关系和谐型企业，取得了较好发展成果。2010年该公司被山东省经济发展协会授予了“山东省职工十大幸福家园”荣誉称号。 一、加强工会组织建设，切实发挥工会组织作用 随着企业的快速发展，近年来，立业公司全面加强企业工会建设，把广大职工农民工组织到工会中来，以“党建带动工建、工建服务党建”为载体，切实抓好企业职工社会保障、劳动保护、安全生产、职业病防治等有关工作，在推动企业发展、维护职工合法权益、促进社会和谐稳定中起到了重要的作用。 一是建立健全工会组织。立业公司自2003年7月份成立后，就成立了工会组织和女工组织，截至目前，该公司先后成立了工会委员会和8个车间工会，全部配备了专职的车间工会主席。同时，为加强女工建设，公司配备了专职的女工委员，专门负责公司女工工作。为便于开展工作，公司还专门设立了独立的办公场所，各类工会档案等规范，积极宣传工会工作，使职工全部加入工会组织，并按照上级的要求，积极按时足额缴纳工会会费。 二是积极开展工会工作，切实为职工谋福利。该公司由党总支书记带队，组织有关部门定期到外地施工项目部进行民主评议，内容涉及安全、廉洁、落实、履职、行为、亲和等方面，从不同的方面了解了职工的意见，切实为职工服务。公司先后到龙固、济宁2、3号井等项目部进行了民主评议，汇总评议内容，对职工所提的建议，进行归纳整理，根据公司实际情况进行解决。去年以来，该公司先后为驻外施工项目部配齐了电视机、医药箱，建起了职工活动室，方便了职工。同时，加大力度解决员工关注的热点问题。7月份，公司根据员工反映有关生活费、外出施工补助费等问题，专门召开办公会，将生活费、外出施工补助费等费用放在员工工资中一起发放，提高了上述费用的发放透明度。 二、建立健全劳动关系保障机制，推动企业和谐建设。 该公司依托自身发展实际，针对公司农民工较多的现实情况，创新工作思路，适时建立起与广大职工有益的劳动关系保障机制，切实维护好广大职工的根本利益。使全体职工特别是广大农民工都能享受到企业发展的成果，激发他们的创造活力，努力形成公平正义、奋发进取、开拓创新的和谐局面。 一是建立健全劳动合同制度。该公司针对公司近年来发展速度快，招聘农民工人数较多的实际情况，树立与时俱进的思想，创新工作机制，建立和谐稳定的农民工劳动关系保障机制，推动了企业的和谐发展。公司对所有招聘农民工，及时签订正规劳动合同，保障了职工的权益。目前，公司已经招聘农民协议工2000多名，全部签订了劳动合同，并切实履行合同内容，按规定通过平等协商及时签订、续订集体合同，认真履行劳动合同，并履行合同规定，杜绝了违约现象发生。注重保护、调动和发挥好企业经营者与职工双方积极性，依法保障企业和职工的合法权益，做到互利、双赢，达到“共建和谐企业、共谋企业发展、共享发展成果”目标。 二是建立健全信访和劳动争议调解监督组织。针对发展中存在的诸多问题，立业公司于2009年成立了信访办公室，搭建起公司与职工交流的平台，让广大职工随时能够反映问题，并把这些问题按照相关程序进行了及时解决，让职工满意，有力的提升了广大职工的归属感。信访办成立一年来，坚持每月10日召开兼职信访员会议，研究解决职工中潜在的问题，确保问题发现处理在萌芽状态，同时通过加强兼职信访员素质的提升，推进劳动关系和谐建设，促进企业和谐发展。 三是以实现职工与企业共同发展为目的，坚持召开职工代表大会制度。该公司坚持每年召开一次职代会，不断完善下属单位职代会制度制度，促进了各项决策的科学化、民主化。不断调整充实职代会内容，认真行使职代会对企业重大决策审议、审查和决定权，近年来先后审议通过了公司职工工资分配办法、各类安全、经营考核办法、集体合同等重要方案。对涉及职工切身利益的重要事项，全部采取票决制，并将决定权交予职工代表，进一步提高了民主管理的透明度和公信力。 四是坚持把厂务公开融入企业管理中。为促进厂务公开工作的开展，该公司每季度进行一次全面检查，检查的主要内容包括工资奖金的分配情况、工资结算单、职工出（缺）勤情况、日得分、加减分、工资分配表、内部单项奖罚、劳保用品发放、工资分配办法等，对于检查中发现问题，落实责任人和整改时间，确保职工合法利益不受损害。今年来公司工会先后组织了4次季度厂务公开检查活动，监督各单位工作的开展情况，真实掌握职工对厂务公开工作的满意程度。 三、加强职工劳动权益保障，切实保障职工权益。 一是不断提高职工工资水平。该公司在每年年初召开的职代会上，都会承诺职工工资增长不低于8%的年度目标，这几年职工人均工资增长均在10%以上，切实让职工共享到企业改革发展的成果。 二是及时缴纳各类保险费用。该公司及时为职工缴纳各类保险费用，同时，还根据自身发展情况，不断提高农民协议工的补贴，2010年10月份公司又给每名农民协议工提高补贴100元，使农民工补助金额达到每月280元。 三是保护女职工各项权益。该公司认真贯彻执行《劳动法》关于处于孕期、产期、哺乳期女职工的劳动合同的管理规定，贯彻执行国家法定节假日休息、婚假、丧假、探亲假、产假、计划生育假和带薪年休假等制度，并按标准支付了职工工资，保障了女职工的合法权益。 四是各类保护设施齐全。该公司按照上级规定，给职工配备配齐了各项劳动安全设施，职工劳动保护均按要求进行发放；并建立健全劳动安全制度，严格按照规定执行。 四、关爱职工，形成发展合力，推动企业快速发展。 人是企业的主体，是企业发展的最终支撑。立业公司坚持以人为本的办企思路，深入开展“关爱”活动创建，让职工感受到企业的温暖，真正融入企业发展。同时着力加强员工的培训工作，通过人性化、系统化的培训体系，帮助职工实现自我价值，为企业发展提供强劲动力。 一是坚持“全心全意为职工服务”的宗旨，依靠职工办企业，关心关爱员工，不断改善现场环境设施。立业公司重点围绕如何为外出职工提供方便做好工作，例如中秋节、春节期间，公司专门派车将节日物品送到外出职工家中，同时，为他们的父母每人发放500元的存折，并给他们的孩子每人100元的压岁钱，切实解除了员工的后顾之忧；抓好职工的外出旅游工作，提升职工的归属感和荣誉感。去年“五一”和“十一”期间公司组织职工到黄山、灵岩寺、百脉泉、云南等地旅游，陶冶了情操，提升了境界；着力抓好困难家庭的救助工作。除及时上报困难职工救助外，公司在“中秋节”和春节期间，对困难职工进行特殊救助，职工焦方斌遭遇车祸，公司发动职工捐款1.2万元送到他的家中，解了他的燃眉之急。 二是强化职工的培训学习，积极“创建学习型组织，争做知识型员工”活动。该公司在广大职工中组织学习《庖丁解牛》文章，主要目的就是教育广大党员和职工只有学习提高业务技能，才能从中善于发现和掌握事物规律，才能熟能生巧。在日常的学习中，把培训重点放在操作规程、工艺流程、产品质量标准的学习上，集中组织职工进行操作规程的考试，并制定了相关的考核措施，要求操作规程职工必须100%掌握，提高了职工的业务素质和操作技能。同时，公司从2008年就开始坚持早会讲故事和经营案例分析制度，目的在于提高管理人员的管理水平，提升管理人员经营企业的意识。在早会上，一般例行汇报完工作后，就有单位部门主管讲一个故事，并且要讲出对自己本单位的启发以及下一步采取的措施，最后由于总做出讲评，可以说是这几年公司管理队伍素质不断提高，管理的境界不断提升，与这项制度的坚持是分不开的；为了保持生产与经营同步，实行经营案例分析制度，先有工程口就某一工程做出分析，经营口再做出分析，两者进行对比，对不足部分应吸取什么教训，属于工程组织的问题，由工程口制定方案，属于合同签订的，由经营口制定解决措施，杜绝了此类问题的发生，提升了经营效益。 通过和谐劳动关系建设的深入推进，近年来公司的发展取得了显著的发展成就，尤其是公司矿井及工作面的生产托管产业发展迅猛，已经托管9个矿井，形成了年生产能力1000万吨的格局；综采工作面安撤服务取得新突破。已开拓到省内兖矿集团、肥矿集团、省属监狱煤矿、地方煤矿以及山西、陕西、内蒙、吉林、江苏、安徽等地煤矿，形成了年安撤20000架的规模；综采液压支架维修实现新突破。先后承揽了新矿集团、汾西集团曙光矿、山西麦捷矿、济宁里彦矿等矿维修业务。目前，形成了年维修3600架的规模；研发制造实现新跨越。先后研制出矸石充填支架、超前支护支架、沿空留巷掩护支架、瓦斯煤尘爆炸自动隔爆系统和单轨机车。其中，自主研发的DX40、DX60、DX80、DX100系列蓄电池单轨机车，以及适合各种地质条件的系列特种综采支架产品，填补国内空白，被中国煤炭加工协会评为全国第一批节能环保产品，成为全国各大煤炭企业争相选购的“抢手货”。
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