| 晋煤集团古矿转型跨越走出“煤之困” | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-1-18 9:44:06 焦点话题 | ||
|
山西之兴在煤，山西之困也在煤。晋煤如此，古矿亦如此。
古矿因煤而兴。 历经52年的开采，累计生产原煤上亿吨，为国家的经济建设做出了巨大贡献，并荣获“全国首批现代化矿井”、“煤炭行业一级企业”、“煤炭工业双十佳煤矿”、“质量效益型先进企业”等国家级、省部级荣誉百余项。同时，古矿亦因煤而困。 近年来，这个已历经半个世纪的全国首批现代化矿井，其潜在矛盾也日益凸显：老矿区煤炭生产已到衰退期；企业办社会的历史负担压力沉重；产业结构单一，非煤产业仍然脆弱；行业竞争不断加剧…… 这一个个看似“无解”的难题犹如通红的烙铁，灼烧着古矿人的心：出路何在？ 煤炭行业的发展规律证明，衰老矿井实现可持续发展无非是两条路径：一是寻找后备资源，实现主业接续；二是发展非煤替代产业，完成产业转型。”古矿矿长牛保炉如是说。 由“东”向“西”实现主业接续 在位于晋城市西部的沁水县郑庄镇郑庄矿井施工工地，新井建设者们正冒着严寒，加班加点推进着各项工作进程。 与此同时，距郑庄矿井仅20km的胡底矿井施工工地，建设者们也同样在与时间“赛跑”。从矿区规划图上看，以老矿为基，向“西”寻去，很快就可以找到郑庄、胡底等承载了古矿人无数希望的地理名词。 几年后，这里将成为古矿煤炭主业发展的主战场。古矿由“东”向“西”的煤炭主业战略转移的步伐，自09年年起变得更加铿锵有力。2009年，设计生产能力400万吨年的郑庄、胡底矿井项目，被列入山西省政府重点督办项目。自2009年11月日2010年元月12日两个矿井项目先后正式奠基以来，施工人员不畏严寒，克服多重困难，在太行山深处张扬着创新进取的奋进激情，挥洒着金戈铁马的豪情壮志。 目前，郑庄矿井及选煤厂400万吨年建设项目方面，三个井筒的施工场地平整工作已经完成，进场道路、临时水源井、临时供电线路等工程全部得到落实正有序推进，《矿区总体环境影响评价报告》等支持性文件正抓紧开展编制及评审。与此同时，与郑村镇人民政府及地方股东就鑫海公司与嘉能公司合并达成一致意见。胡底矿井及选煤厂400万吨年扩建项目方面， 60万吨年建设项目已经取得开工批复，主井场地平整和进场道路施工、翻矸机房整体工程、瓦斯抽放系统管路以及井下人员定位系统、安全监测监控等系统的安装工作已完成。郑庄和胡底矿井项目建成投运后，将成为古书院矿主业转移、产业转型、人员分流的重要支撑。 2009年，三晋大地打响了轰轰烈烈的煤炭资源整合战役。不到两年的时间，全省煤矿从2600座减少到1053座，企业主体也从2200多个减少到130个左右。古矿紧抓山西省加快煤炭企业兼并重组这一千载难逢的历史机遇，将资源整合工作纳入古书院经济共同体构建中，积极对外开展资源整合。目前，在临汾尧都区的新梦源项目、泽州县的车寨井田项目、翼城县青洼煤炭开采有限公司项目等项目上率先实现突破。 据悉，临汾尧都区的新梦源项目，目前已签署正式合作协议，“六长”人员正式进驻，正积极准备开工前期工作。泽州县车寨矿井项目，股权重组获省国资委经济行为批复。翼城县青洼煤炭开采有限公司项目，已完成采矿许可证换发，“六长”人员进驻并已开展工作。新梦源、车寨、青洼等项目全部到位后，可完全承接古书院经济共同体的发展重任。 由“黑”转“绿”完成产业转型 步入位于晋城市白马寺生态公园融生态餐饮、休闲洗浴、欧洲风情酒吧为一体的大型综合休闲场所——白马绿苑生态园，占地近万平米的屋脊下尽显热带迷人风光。小桥流水、曲径画廊、灌木游鱼、美味佳肴……让驱车而来的市民如置身于南国之乡。 然而，谁能想到，几年前的这里曾是正在自燃的矸石山。 煤矸石的排放一直以来都是困绕煤炭生产企业的重要问题，如若处置不当，极易对大气、水体造成污染。古矿积极响应市政府“建设绿色晋城，打造生态城市”号召，先后投资几千万元开创了晋城市第一座矸石山草坪、绿化带。如今的矸山经过治理，已成为休闲、娱乐、垂钓的好去处，成为了白马寺生态公园的一道亮丽的风景。<SPAN lang=EN-US>2010</SPAN>年，古矿又投资上千万元实施白马寺矸山绿化工程，将扩造成晋城市矸山绿化工程的精品工程。 早已家喻户晓的万德福超市，经过8年的发展成长，如今已成为拥有古矿店和北石店店两家大卖场及四个便利店，卖场面积上万平方米，经营商品品项万余种，提供500余个就业岗位的大型综合超市，成功跻身晋城市零售业三巨头。 山西嘉士朗科技有限责任公司，经过几年的打拼形成了矿灯、巷道灯、矿用机车灯等矿用产品系列，并很快形成了以晋煤、兰花市场为主，同时辐射内蒙、陕西、江苏、贵州、辽宁、黑龙江等多个省份的矿山市场，并成功进军民用LED民用市场。 白马绿苑生态园、万德福超市、山西嘉士朗科技有限责任公司这些“绿色”代表，发挥出了其巨大的社会效益和经济效益。更为重要的是，由“黑”转“绿”的探索，也改变了古矿人的思维定式。 如今，古矿人立足地处市区的区位优势，围绕“二次创业、转型跨越”的总体目标，着眼衰老矿井的产业转型及人员转移，引进战略合作伙伴，提出“南店北厂”发展战略，确立了老矿产业地下转地上、采掘转非煤的发展思路。大力发展煤机制造业和商饮服务业，优化产业结构，努力将地缘优势转化为经济优势，加快企业转型发展步伐。 由“量”到“质”托起老矿新生 面对“煤之困”，古矿人绘就了“培育五大板块，构建经济共同体，实现和谐发展”的独具特色的转型蓝图。 这个蓝图实现的过程，是一个企业渐进转型、体制科学转轨、机制灵活转换、员工稳步转岗的循序渐进的过程，是一个由量变到质变的积累过程。蓝焰、郑庄、胡底、存续、多经等五大板块将逐渐由单一老区生产向多区域生产转移、由单井模式向多井模式并存转移、由以煤为主向多业并举转移，还有转型过程当中单一的分公司向分公司与子公司并轨运行模式的转变等体制和机制的转轨和转换，员工的转岗……由量变到质变的积累始终贯穿老矿新生的整个进程。 目前，古矿已经成立的山西晋煤集团晟泰能源投资有限公司，正在按照古矿与晟泰公司“一套班子，两块牌子”的运行模式运行；资源整合工作正在依照各自的具体情况，加紧基建准备，理顺投资关系，力争实现“探转采”；“南店北厂”项目，桥北工业区建设热火朝天；工贸公司成功回归古书院经济共同体，持续做精做优，力争成为老矿产业转型的重要支撑；内涵挖潜中，精干管理团队和提升工作效率的人员分流方案和机构“瘦身方案”正在编制中。在前期清点盘查的基础上，对闲置房屋、设备、低值易耗品加紧制定分配处理方案，重新进行合理分配提高资产使用效益。 五步走”战略路径的分步实施，就是量的积累。当量积累到一定程度，必然升华到质的转变，如同“破茧成蝶”。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。如今，古矿人搭上了“十二五”转型跨越的快车。老矿，走出“煤之困”的步伐愈加坚定有力。 人们从如火如荼的各项建设中，感受到了老矿新生的气息，实现转型跨越发展的坚定信心也在人们心中植根发芽……
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com