| 陈家山煤矿召开2011年安全工作会 精心部署安全工作 | |||
--齐抓共管创建特色安全矿,生命至上坚决实现安全“零”目标。 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-1-18 14:12:11 安全专题 | ||
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本网讯 1月17日下午2点30分,铜川矿业公司陈家山矿在该矿机关四楼会议室召开“陈家山煤矿2011年安全工作会”。会议的主要任务是贯彻落实公司(局)安全工作会议精神,简要回顾总结该矿2010年安全工作,分析安全生产面临的形势,查找问题和不足,安排部署了2011年安全各项工作,同时表彰了安全先进集体,动员全矿广大干部职工坚定必胜信心,明确目标任务,强化安全管理,突出事故预防,狠抓工作落实,进一步推动安全工作持续稳定健康发展。这次会议是继该矿两会召开之后,再次召开的全矿性大会,充分说明了该矿为实现安全“零”目标的信心和必胜的决心。 会议由矿副矿长邢彦民主持。 矿长师同民矿、党委书记畅永光等副总以上矿领导、铜川矿业公司(局)北区安监分局局长王发展应邀参加了会议,机关科室科长及基层单位(区队)的主管、书记和班长代表共125人参加了会议。 会上,副矿长赵三星传达了矿业公司(局)1月10日安全工作会议精神;安监处处长王体文作了《坚定必胜信心 狠抓工作落实 为创建本质安全型矿井努力奋斗》的矿2011年安全工作报告,他简要对该矿2010年安全工作中安全文化建设、安全教育培训、安监队伍建设、班组建设等12个方面进行了回顾总结。同时分析了该矿安全生产面临的形势,指出了五个方面的问题和不足,重点提出该矿2011年安全目标:坚定“零”目标不动摇,坚决安全实现为“零”,杜绝重伤和重大非人身伤亡事故,杜绝重大涉险责任事故。建成国家级瓦斯治理示范矿井,力争建成国家级安全质量标准化矿井目标。同时,对该矿完成2011年安全生产各项任务从责任落实、超前预防、安全文化建设和重点工作四个方面抓好落实进行认真安排,坚决实现安全“零”目标。一是进一步提高认识,强化责任落实;二是突出预防为主,创新安全管理;三是加强安全文化建设,注重安全教育培训;四是突出“一通三防”,深化专项治理,坚定不移的抓好安全质量标准化建设。 副矿长兼总工程师孙相斌宣读了《关于切实搞好2011年安全生产工作的决定》;安质科科长闫振玉作了《陈家山煤矿2011年安全生产奖罚实施办法》的修改说明;矿党委副书记扬景文宣读了《陈家山煤矿关于掘进一队实现安全生产1641天的表彰决定》,在欢快的音乐和热烈的掌声中,矿长师同民为掘进一队颁发了奖牌。 铜川矿业公司(局)北区安监分局局长王发展讲话指出:公司(局)2011年安全工作会上,局党政领导对“十二五“期间的开局起步之年提出了更加严格的要求,就是必须实现安全”零“目标,为此,要凝心聚力,坚定信心,下定决心,持之以恒,不懈努力,克服困难,坚决实现安全“零”目标。同时结合该矿实际,提出四点希望:一是常怀忧患之心,积极寻求应对之策。在一通三防工作中,经常分析研究潜在的隐患和可能出现的问题,要以严谨的作风、严肃的态度、严密的措施、严格的管理,全面夯实各项安全基础,努力实现瓦斯管理“零”超限,生产过程“零”隐患,安全目标“零”事故。二是更多地学习先进,形成具有陈家山矿特色的精品安全文化品牌,努力塑造本质安全型员工。三是优化通风系统,降低通风阻力,确保通风系统更加稳定可靠。四是加大瓦斯治理力度,以建成国家瓦斯治理示范矿井为契机,不断创新瓦斯治理工作思路,实施区域抽采,继续加大抽采力度,努力将高瓦斯矿井降低为低瓦斯矿井,从根本上治理瓦斯灾害。 矿长师同民讲话指出:瓦斯治理要有新高度和新要求。抓好“一通三防“责任落实;生产过程要“零”隐患,扎实细致抓好过程管理,生产过程不能产生隐患;超前预防,矿井要实现“零”伤亡;要提出安全理念,对安全生产做到可控、可防;切实转变观念,安全是人的第一需要,抓好安全就是促进发展的思想意识。要认真履行职责,经营好自己就是对团队最大的支持,要从干部管理向员工管理延伸,把安全责任落实到班组、个人、现场,结合区队精细化管理,倡导创新氛围,因为任何一个企业都是在创新中成长起来的。王村矿把职工的创新,冠上职工的名字,应当借鉴。创建国家级瓦斯治理示范矿井,我们拿什么来示范,不但要把项目完成,还要带来管理的升华。同时,要深刻领会矿2011年安全工作会议文件精神,扎实做好元月份及春节前后的各项安全生产管理工作。 会上,矿党委书记畅永光作重要讲话: 2010年,在公司(局)党政正确领导和大力支持下,全矿上下,坚持安全生产作为头等大事来抓,围绕安全“零”目标,党政工团齐抓共管,始终坚持“三个不动摇”的思想,突出以瓦斯治理为重点的“一通三防”管理,加大安全投入,强化现场安全管理,狠抓隐患排查整改,完善基础管理,从严落实安全生产责任制和各项安全措施,大力推行精细化管理,各级领导谈心和安全分析会制度,不断深化群众性安全督导检查和安全文化创建活动,国家级瓦斯示范矿井和安全质量标准化矿井建设取得了阶段性进展。所有这些工作成效,与公司(局)党政的正确领导,关心支持分不开,与矿分管安全生产领导和相关业务科室的辛勤工作分不开,与全矿广大干部职工的共同努力分不开,在此,我谨代表矿党委,对受到大会表彰的、持续实现安全生产1641天的掘进一队表示衷心的祝贺。该矿党委书记畅永光就搞好今年该矿的安全工作强调:一是提高认识,坚定实现安全“零”目标的决心。二是加强安全文化建设,打造安全文化品牌。三是强化安全基础管理,提升安全综合管理水平。四是转变干部作风,狠抓工作落实。同时他指出:抓好安全生产是我们责无旁贷的职责,面对严峻的安全形势,面对上级组织的要求,面对职工的殷切希望,我们一定要牢固树立以人为本,安全发展,党政工团,携手同心,坚定必胜的信心,以超期预防的意识,饱满的工作热情,对职工高度负责的精神,创造性地做好安全生产各项工作,为实现安全“零”目标,持续推动矿井各项管理工作取得新实效做出应有的贡献。 最后,副矿长邢彦民作总结讲话:一是要精心组织,迅速传达贯彻会议精神。精心组织,周密安排,充分利用板报、专栏、标语等形式大力宣传,认认真真讨论,全面正确领会和把握精神实质。二是瞄准目标,狠抓工作落实。要严格按照矿党政2011年安全工作决定和安全生产奖罚实施办法的规定,瞄准“零”目标管理,结合推广徐家沟安全文化建设先进经验和好的做法,认真总结学习掘进一队实现安全生产超过1600天的管理经验,围绕安全文化建设主题,从规范职工行为养成、培育提升人员素质、强化安全培训教育入手,进一步落实安全工作责任,重点抓好细节过程管理,创造性地开展工作,将安全压力层层传递,坚决杜绝各类事故。三是统筹兼顾,抓好当前工作。牢固树立“生命至上,安全第一”的理念,进一步强化安全生产责任和各项安全措施的落实,突出“一通三防”重点,切实加强日常安全管理和监督检查,扎实细致地做好各类危险源排查和冬季“三防”工作,地面各单位要统筹兼顾,结合实际,制定措施,狠抓落实,杜绝非生产安全事故发生,努力营造“关爱生命,关注安全”的浓厚氛围,为实现安全“零”目标,奠定坚实的基础。
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