川煤集团威达公司董事长王才双同志在威达公司所属的各个子公司的副科级以上管理人员中曾反复强调：“落实就是能力，实干就是水平”。

　　现在，在一些单位或部门往往存在这样一种现象：以会议落实会议，以文件落实文件。这就是所谓的“上有政策，下有对策”的其中之一。这些单位或部门，他们不是紧紧围绕“会议”提出的“问题”，去组织，去发动，去宣传，去引导有关人员对“问题”进行深入细致的调查、研究，认真地寻找解决问题的办法、措施，而是以“会议”落实“会议”；对上级文件或领导安排部署的工作任务，不是思考如何能在最短的时间内，以最有效的方法，最好的质量，出色地完成，而是一拖再拖，拖而不办，拖而不决，或者是单位与单位之间，部门与部门之间，相互推诿，彼此之间不商量，不协调，不合作，等到实在不能推的时候，就敷衍塞责，得过且过，应付了事。更有一种现象：一些单位或部门的同志，自己不愿做，又不让别人做，不仅不给那些想干事，能干事的同志以舞台，机会，反而冷嘲热讽，甚至打击陷害，设置障碍，百般阻挠。这些现象地存在，不仅极大地挫伤了想干事，能干事人们的工作积极性，更重要的是，它严重地阻碍了企业的健康有序发展，成为了企业发展前进的绊脚石。

　　“实干就是水平”，它表明了一种态度，一种责任，一种艰苦奋斗的精神。 “实干”是一种态度，一种对企业忠诚度的最直接最朴实的表现。只有当管理者，员工们端正了对企业和对自己所从事工作的态度之后，他们才会真正意识到“实干”就是做大做强企业的基石，才会真正理解到“实干”就是要少琢磨人，多琢磨事。一句话，“实干”就是要俯下身子，“用心想事，用心谋事，用心干事”。

　　“实干”是一种责任，一种贡献威达，发展威达，做大做强威达的高度责任感。从某种意义上讲，责任是鞭策，是鼓点，催人奋进；责任是哨兵，是铜墙，是铁壁，既守卫自己，又保护他人。能够“实干”的人，就一定能够有勇于承担责任的勇气，就一定能够在工作中不断地想办法，添措施，就一定能够紧紧围绕企业的中心，做实做好自己所担负的每一项工作任务。

　　“实干”是一种艰苦奋斗的精神。2002年12月，胡锦涛总书记曾和中央书记处的几位同志在西柏坡重温了毛泽东同志在党的七届二中全会上的重要讲话，他要求同志们要牢记毛泽东同志当年倡导的“两个务必”——务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风。目前，我们的威达正处在十分艰苦的环境中，各方面条件都比较差，特别是在2010年安全形势不好，煤炭产量上不去，元明粉市场竞争激烈，销售价格低迷，亏损巨大，严重制约着企业的发展。回顾过去，尊重事实，面向未来。“实干”就是要求每一个威达员工站在新的起点，务必保持和发扬艰苦奋斗的优良作风，脚踏实地，尽职守责，在各自的岗位上真抓实干，为威达能够尽快走出困境献智献力，添砖加瓦。

本网通讯员：何泽礼

编 辑：刘勋