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避出效益 管出领先:西山煤电去年避峰用电节约1547万元

煤炭资讯网 2011-1-18 15:08:41    经验交流
  西山煤电充分享受不同用电时段不同电价的电费政策,进行避峰管理,采取各种措施避开高峰用电时段,有效降低了电费单价。去年实现避峰用电量4139万度,节约电费1547万元,相当于每度电比电网价下降1.6分,用电管理工作走在太原市大型企业前列。
  官地矿针对井下电耗大的实际,积极调整工作时间,把井下设备检修安排在17点到22点用电高峰时段进行。针对周边农村转供电的村办小企业多,这个矿机电科派专人每天去村里检查,要求这些厂点避开高峰时段生产,几个村走下来,每次都需要3个多小时。矿机电科还加大对地面办公场所的检查,针对有的小厂点、仓库存在的用电炉子取暖现象,他们一方面将电炉予以没收,另一方面免费提供型煤,既节约了用电,又解决了取暖问题。这个矿还对两个行车涵洞的照明进行改造,将40多盏160瓦的灯泡加装了节能器,一年节约近4万元电费。
  东曲矿选煤厂在用电管理中,首先加强设备避峰填谷运行,调整生产与检修时间,生产时间尽量避开用电高峰期,用电高峰期进行设备检修,用电低谷期精心组织生产。其次,加强用电管理。在生产过程中尽可能缩短开空车时间,设备运行中加大带煤量。对非生产用电进行效能检查,消灭了厂区的常明灯和高能耗用电设备。改造设备运行工艺,对运行的电气设备合理测算,使变压器和电机的选型达到效能最大化,避免了“大马拉小车”现象。同时,加强供配电新工艺投入,厂里投入资金对所有的低压配电室增装无功率补偿系统,使低压设备的功率因数由原来不足0.8提高到0.94,大大降低能耗,节约了用电成本。
  太原选煤厂结合厂实际,采取了一系列避峰用电措施,把检修、交接班时间调整到晚上用电高峰期,把车间的300瓦白炽灯全部更换成45瓦的节能灯,节省了电费支出。该厂还加强对民用电的管理,每星期挨家挨户检查,发现偷电现象立即制止,并张榜公布;对厂里常明灯严加管理,在不影响安全生产、检修的前提下一律要求灭灯,一旦发现车间有常明灯,对岗位职工进行罚款。同时,该厂规范施工用电管理,施工单位在厂作业接电都要办理手续,厂里派专职电工为他们接电,杜绝了私拉乱接现象,并要求施工单位交纳押金,施工用电安全、避峰用电,作业完成拆除线路后,才给施工单位返回押金。该厂还对主要设备、设施进行集中控制,比如皮带运煤上量都有要求,让皮带尽可能“吃饱”才能运转,这样,在同等用电的情况下,实现了电能功效最大化。(白金柱)
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  峰谷分时电价是指根据电力系统负荷变化将一天分成多个时间段,按不同的价格计费的电价制度。山西省高峰、平峰、低谷电价分别是每度0.6508元、0.4571元、0.2770元。在23点到7点低谷期比高峰期用电每度可节省0.3738元。所以,西山煤电在避峰用电管理上做足文章,要求各单位在保证安全和外运的前提下,将检修调整到用电高峰时间段进行,生产安排在低谷或平峰时间段,对办公场所用电也采取各种措施,为企业节约了大量资金。


本网通讯员:白金柱      编 辑:一帆
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