在街洞矿业公司茶塘煤矿有一位身高一米六八的采煤队长，他给我的第一印象就是憨厚，话不多，可认识他的人没有不竖起大拇指称赞佩服的，因为他是一个善于打“水仗”的队长。别人解决不了了的水患，他能够解决。要问他有什么绝招，他只会呵呵傻笑着说：没什么、没什么…，靠着打“水战”的功夫，2010年他所在的茶塘煤矿采一队硬是在“水患”抠煤2.1万吨，占茶塘煤矿总产量的38%，采一队连续5个月被评为优秀班组，他个人也连续5个月被评为“优秀队干”，同时采一队连续12个月消灭了轻伤以上事故，工程质量优良品达到了80%，超考核指标20个百分点。 
   
      茶塘矿是一个在八十年代就宣布关闭的矿井，资源成了茶塘矿的紧俏“商品”，而他所在+50水平1274工作面又是一个老巷区，“老窿”浸出的水不仅水臭，而且带有一定的腐蚀性，然而+50水平1274工作面又是茶塘煤矿完成生产任务的主要“战场”，这样的“战场”一旦出现水患，不但任务无法完成，而且会影响井下安全生产，因此井下“治水”就成了完成生产任务的关健一环，为了炼就这种“治水”本领，王成水经常在具有“臭水”的巷道进行作业，同时在这种恶劣的地质条件更是“锻造”了王成子打“水仗”的本领，一次开采时，工作面出现了较大淋水，已无法正常生产，当班副队长、带班班长由于技术原因无法解决，只好打电话通知调度室，王成子在得知情况后，二话不说，换了衣服，领了矿灯，就直奔井下。当他到达工作面时，整个溜子道已经被水淹没，溜子上浮。棚上、板上到处来水，有的职工已经打起了退堂鼓，想出班。在这困难的关键时刻，作为副队长的王成子，以身作责、率先垂范。他在工作现场与职工们一起干，并发挥他善打“水仗”的本领技术，他先指挥工友拿来备用油布折叠成两层，然后顶着棚上淋水用单体、π型梁打好中榴、边榴将油布固定在棚上，在油布位置最低处用食用油桶及3寸水管接好固定，棚上的淋水就顺着油桶流向水管，主要来水源控制住后，他一刻也不休息，马上和工友们一起挖沟埋水管、油桶，并每隔30米埋一个食用油桶并与塑胶管连在一起通向大巷（食用油桶起着容纳更大水量并起沉淀水中杂质作用避免堵塞管道，这也是王成才在实践中总结出的实用技术）在水情基本控制住以后，他立即着手处理工作面隐患，安排组织生产，自已也累得满头大汗，在他带领下，二组出煤51吨，超额8吨完成了当班的生产任务。 

      从2007年王成子担任采一队副队长起，在+50水平1274工作面他一干就是三年，正是凭着这种过硬的“治水”本领，他所带领的队不仅年年超额完成了生产任务，而且产量在三个采煤队中“独占鳌头”，被矿区员工称为善打“水仗”的王牌队长。

本网特约记者：尹志明

编 辑：徐悉