| 严抓细管理创佳绩 | |||
陕西黄陵二号煤矿实现安全生产年 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-1-2 21:27:48 经验交流 | ||
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本网讯：陕西黄陵二号煤矿牢固树立“安全第一、生产第二”理念，坚持“齐抓共管”的原则，加强理念引导、狠抓“三基”建设，严细现场管理。截至12月31日，成功实现了全年安全生产，安全产煤780万吨，安全实现了零目标。 一是加强制度建设，强化现场管理。针对矿井安全管理的薄弱环节，该矿及时组织人员分析总结，形成适应矿井发展的规章制度或管理办法，为日常作业提供管理依据。同时，通过加强生产过程的安全管理，继续坚持执行“三人连锁”和“四位一体”开工确认制，严格执行领导干部下井带班值班制度，不断提高干部下井的跟班带班质量，狠反“三违”，严查隐患，强化现场管理。二是推行“五精”管理，实行精细化管理，提高质量标准化达标水平。积极推行“五精”管理以实现工程质量零缺陷、工作质量零失误、岗位操作零偏差为目标，通过对作业人员、工序流程进行精细的分解管控、精确的确定确认、精准的隐患排查、精益求精的目标追求以及对工程施工的精美要求，着力创建一套精细的管理办法、精确的作业程序、精准的排查方法、精益的安全理念以及一批精美的工作面和机头硐室，推动质量标准化达标升级。三是抓好“三基”建设，打牢安全基石。坚持“事故可防可控，必防必控”和“从零开始，向零奋斗”的安全理念，努力提高职工安全素质，坚持开展“一日一题、一周一案、一月一考、一季一评”安全教育活动。结合矿井安全生产实际，该矿不断加大对全员专题培训，做到特殊工种人员100%持证上岗。充分利用班前会、职工安全教育大会、工作简报等形式，向职工宣讲矿井的安全形势，教育大家牢固树立安全意识，提高自保互保和联保能力。深入推行现场“手指口述”安全确认，实现了各工种、岗位职工自觉现场“手指口述”安全确认。同时结合安全生产“三项行动”，定期召开安全办公会议，强化安全检查，严格审批程序，加强基础考核。提高安全基础管理水平。四是抓好“一通三防”、顶板管理和瓦斯治理。强化局部通风管理，严格执行“三专两闭锁”和“双风机、双电源、自动切换”规定，严格执行“采前预抽、高位裂隙抽放以及封堵抽放”的相关措施，提高瓦斯抽采率。五是开展科技攻关，着力解决影响地鼓、顶板、瓦斯管理的安全难题。做好瓦斯抽放技术研究工作、巷道支护参数优化等工作，为矿井安全可持续发展提供强有力的技术支撑。六是坚持进行全方位、全过程的安全监督检查，采取全矿性检查与专业检查相结合、定点检查与动态检查相结合、专监专查与群监群查相结合的方式，充分发挥安监员、党员安全监督岗、群监员和青安岗员的作用，广泛开展零点行动，及时发现安全隐患，把事故消灭在了萌芽状态，最大限度减少事故和“三违”行为。同时，推行安全风险抵押金制度，将安全生产与各级管理人员的责、权、利紧密地结合起来，增强了管理人员抓安全的积极性和主动性。
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