【本网讯】  新年伊始，贵州盘江精煤股份公司火铺矿认真贯彻落实集团公司工作会议和精煤股份公司一届一次职代会精神，对全年职工安全教育培训作出安排，从1月1日起对基层区科单位、区科班子成员和职工实行三向考核，考核结果与工资挂钩，以此保证培训质量，提高培训效果，努力为构建本质安全型矿井夯实基础。

       近几年，在加强安全教育培训工作中，火铺矿从考核区科单位到考核党政工技负责人，再到2010年对区科单位和职工实行双向考核，每季考核达不到要求的单位，培训工作第一责任人党支部书记罚款100元，其他班子成员800元，职工培训统一考试达到要求的按季度工资总额5%进行奖励，并将考核结果上网公布。这些举措改变了干部职工的思想观念，提高其对培训工作重要性的认识，激发了职工学习知识、学技术的积极性，工伤和“三违”持续下降。为了把职工教育培训这项老大难工作稳步推进，按照公司“精细化管理、文化建塑、员工培训”三位一体的管理要求，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，把安全教育培训作为企业安全管理的重要内容，作为构建本质安全型矿井的前提和基础。细化了职工安全技术培训考核细则，建立了矿和区科两级培训领导机构，明确了矿、区科、车间队和班组的培训内容、对象和工作职责。在继续实行双向考核的同时，对区科班子成员个人在培训工作的责任也作了明确规定，要成为称职管理人员，首先必须是一名合格的安全培训教师，不仅要有一定的理论知识，还要有过硬的操作技术和丰富的工作经验，以自己的言传身教引导职工成为安全技术型和操作规范型新型矿工。为此，要求从一季度开始，每位区科班子成员每月每人帮助两名安全不放心人员，每人每月分别不少于三次的地面讲理论知识、井下（现场）讲操作技术和安全注意事项的帮培活动，建立帮培档案，接受监督检查，帮培效果与个人工资挂钩。

       同时要求班队长、工程技术人员也要成为职工安全技术培训的主角，接受上级和本单位的检查和考核，进一步加强职工安全知识、业务知识和岗位技能培训，切实提高了职工安全素质。并不断推广“手指口述”安全管理法、“白国周班组管理法”，做实“师带徒”活动和岗位人员行为规范、危险源辨识的培训，进一步规范职工的操作行为，提高防范事故的能力，全力打造本质安全型矿井。

本网通讯员：李光达

编 辑：徐悉