为认真扎实地抓好一季度安全工作， 2011年伊始，王庄煤矿在全矿范围内深入开展“强化安全意识，落实安全责任”安全生产季活动，确保实现首季安全生产无事故。目前，此项活动正在如火如荼地进行中。

      为开展好此次活动， 该矿专门成立了以矿长、书记为首的活动领导小组，制定了具体的活动目标，并作出详细的计划安排和考核办法。

 

      针对一季度节日期间活动多，职工思想活跃的实际情况，该矿要求节日期间各级领导干部要把主要精力放到井下现场安全管理上，确保特殊时期的安全生产。要求各单位要层层签订安全目标责任书，人人写出保证书，严格按照“谁安排工作，谁负责安全”、“不安全不生产”的原则组织生产。对不放心的工作、没有把握的工作不得安排，不具备安全条件的不开工，现场隐患不整改不生产。同时，要求各队组组织有较高实际操作技术和工作经验丰富的职工，利用周二、五安全例会和岗前仪式对本单位作业工序进行操作宣讲，以此来加强职工的安全意识。

 

     针对一季度工作面收尾和搬家倒面多的特点，该矿制定了专项管理措施，合理安排衔接进度，加强重点头面的现场管理。各作业头面要保证“四位一体”到位，现场互联保到位，坚持正规作业，有序生产，严禁超能力、超定员组织生产。加强“一通三防”和机电安全管理。抓好540水平各作业头面通风系统的优化和43M1工作面、43/一下山的风量调节工作，保证风流稳定，系统合理。做好供电网络环节系统优化工作，严格落实停送电制度，坚决杜绝主、局扇无计划停电停风责任事故，确保矿井供电安全可靠。

 

      与此同时，该矿加强了对王庄新井开拓以及外委工程的管理。建立各外委队组专门奖罚台帐，规范管理。制定专门现场作业管理办法，重点把关打眼、放炮、出煤、人员站位等工序环节，确保各项安全技术措施的落实。

 

      此外，该矿还进一步加强对整合矿井的安全管理。进一步强化“以矿带矿”、“以专业带专业”、“以队带队”工作，严格实行各队组、各专业定点包矿帮带制度，继续实行蹲点督查与定期检查相结合的方式，健全对整合矿井安全大检查、隐患排查闭合管理、干部下井“三三制”等各项安全管理制度，完善重大隐患排查治理监管和重大危险源监控机制，对外委队组严格实行资质准入制度，对隐患整改严格进行定价考核，从而确保整合矿井安全生产保持稳定发展态势。（郭惠艳　 郭雪飞）

本网通讯员：郭惠艳　 郭雪飞

编 辑：一帆