湘煤集团白山坪公司在2007年到2009年连续三年创安全年，2010年又再次创造了安全生产年。这是近年公司开展以学习的“白国周班组管理法”竞赛活动卓著成效。 去年以来，湘煤集团白山坪公司在龙塘、白山坪、磨田三矿员工中广泛开展学习“白国周班组管理法”竞赛活动，全公司矿井上下掀起了“学习白国周争当安全典范”的热潮，从基层到机关、从干部到员工都踊跃参与学习活动，从而有效地促进和带动了基层班组建设、民主管理、安全生产和班组和谐的快速发展，使班组建设呈现出良好的发展势头。

　　班组是企业最基本的生产单元，是安全生产最前沿的战斗群体，班组的安全状况直接关系到企业的兴旺发达。为此，白山坪公司把生产矿井班组长的培养选拔作为夯实班组建设的基石，对班组长全部实行公推公选，通过民主测评等一系列环节筛选后才能当选班组长，有效保证了班组长的业务素质和能力水平。同时，该公司把学习“白国周班组管理法”活动作为加强基层班组建设的有效契机，把企业抓安全工作的中心放在基层班组建设和安全发展上，在学习“白国周班组管理法”活动中始终坚持一个原则：矿抓班子、队抓骨干、部门抓业务、班组抓落实，实现安全责任层层抓的连环局面,进一步夯实了班组建设的根基，促进了班组建设的快速发展。

　　在学习过程中，他们把示范班组作为学习活动的标兵，以班组竞赛的形式促进全公司矿井班组安全发展，以准军事化的标准强化班组员工时刻养成令行禁止、按章操作的好习惯。示范班组要求班组职工严格落实一日生活制度，从集合站队到整齐报数，从点名查人到班前会，从工具摆放到文明生产，一切均按准军事化的规定程序严格执行，使示范班组达到了规范操作、文明上岗、行动迅速。该公司3个矿井的学习示范班组，同时每个队也相应确立了1-2个示范班组，通过一级抓一级、一层带动一层，顺利实现了全公司班组由点到面的有机结合，带动了班组工作蓬勃发展，全公司矿井生产班组形成了你追我赶的良好发展势头。

 

 

本网通讯员：唐爱军

编 辑：刘勋