【本网讯】  龙矿集团重点突出区队、班组、员工三级安全主体责任，通过区队自治、班组自主、员工自律，强化安全“三自”建设力度，夯实矿井安全基础管理工作，2010年集团公司杜绝了严重重伤及以上人身事故和重大非人身事故，圆满完成年初既定的安全生产目标,实现了安全生产年。 

      区队自治。该公司以区队为单元，自主加强区队每班、每天、每旬、每月对班组和员工安全、质量管理的控制与考核，发挥好区队安全教育培训前沿阵地的作用，提高区队安全管理能力，确保安全生产。同时，广泛开展“三无”区队班组争创活动，明确考核指标，通过目标激励，实现了区队安全自治。

         班组自主。该公司充分发挥好班组长在管理现场的兵头将尾作用，增强班组的自我管控能力，规范上岗行为，杜绝“三违”现象，把隐患消灭在现场。同时，以“零三违、零事故、零伤害”为目标，对安全、工程质量、生产计划、成本管理、班组建设方面进行考核，并按照“3331”的比例系数与经济利益相挂钩，班后进行考核，当班单元内无“三违”、事故、隐患的月底兑现奖励，使班组成员不敢违章、不能违章、不愿违章，做到不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害、保护别人不受伤害，实现了班组安全自理。

      员工自律。该公司强化员工安全意识教育，加强员工岗位技能培训，做到上标准岗、干标准活，实现个人行为无“三违”、操作无失误、岗位无隐患、安全无事故。并开展作业现场“五项危险预知”，对应知危险内容进行培训，要求员工在每项作业前、工序转换时两个环节，从人、机、物、环4个方面，预想现场至少4项以上可能出现的危险和隐患，采取有效措施，消灭危险与隐患，使员工防患于未然，实现了员工安全自律。

本网通讯员：姜妍君

编 辑：徐悉