| 湘煤茶山岭矿：“安全接力”从交接班开始 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-1-25 22:00:48 安全专题 | ||
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本网讯：“掘进头有个瞎炮还没有处理，这个班我不接！”接到大工邓名才的电话后，值班干部雷小清立即责令交班人员进行处理，然后进行交接班。近日，茶山岭从交接班开始抓安全，增强了职工的班前安全意识，使当班人员对作业环境的安全性预测心里更有底。 交班人能否为接班人提供一个安全生产环境，历来是区队安全管理中的薄弱环节。为加强管理，该矿积极采取有效措施，强化交接班制度，实行交接班标准化管理，各班组严格执行“岗位汇报当班情况、班长总结、管理人员讲评”交接班流程，采取询问和检查两种方式加强交接班管理。一是要求交班人将本班生产中出现的问题及处理方式做详细记录，同时要求交班的班队长对已经处理好的问题、尚未处理的问题原因、是否汇报、向何人汇报等，都要“说得清楚”、“听得明白”。二是要求接班的班队长和上岗人员主动询问交班的具体安全状况，并查验记录，到现场进行比照。如果在现场检查出遗漏的事项与记录不符的问题等，交班人员必须处理完毕后，方可进行交接。三是要求接班人必须和交班人一起现场检查、对照，确认无误后，签字交接。四是要求现场跟班干部，在早班和中班交接班前必须到现场，检查监督交接过程是否规范标准，对不符合规定要求的交接行为进行纠偏。
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