【本网讯】  库尔勒讯：（张来江）2011年是十二五规划的开局之年。 兵团新疆库尔勒金川矿业公司党委一班人认真贯彻农二师党委十三届八次全委（扩大）会议精神，理清思路、明确目标，加快经济发展步伐。抢抓机遇。努力实现跨越试发展。 

      2011年总体工作思路：一个计划，两个目标，三个中心，四项管理。

      一个计划：原煤产量计划200万吨（金川煤矿115万吨，塔什店煤矿85万吨）

      两个目标：安全实现无重伤以上人身事故、无重大机电事故，轻伤事故明显下降。

       三个中心：7S管理、标准化工作、精细化管理 

      四项管理：全面深入推进流程管理、班组管理、准军事化管理、预算管理 

      2011年工作的总体思路是坚持以安全生产为一切工作的中心，坚定不移的坚持“只要管理到位，煤矿就可做到不死人；瓦斯超限就是事故；所有事故皆可控制，所有事故皆可预防”三个安全理念；逐步形成以强势文化为核心，以“三基建设”（基层、基础、基本功）为基础、“三化管理”(准军事化、精细化管理、成本费用预算化管理)为重点，“三个亮点”，(质量标准化、企业文化、7S管理)为抓手的体系建设,全面开展安全风险辨识、岗位描述、手指口述、安全质量标准化为主题的安全现场管理，夯实基础，强本固基，完善安全风险预控体系，用严格一流的管理保证安全目标的实现。全面推进精细化管理，以新的业绩创建新的金川。 

      2011年工作的奋斗目标是：零重伤，零死亡，轻伤控制在四级以下，轻微伤减少30%，力争实现十年无重大事故长远目标；两矿通过安全质量标准化一级验收；原煤产量230万吨（金川130万吨，塔什店矿100万吨）；原煤销售220万吨，实现利润2200万元，职均年收入3.7万元。

本网通讯员：张来江

编 辑：徐悉