【本网讯】　今年以来，小屯矿充填区把成本管理工作作为重点工作议程，采取有力措施，收到了显著的效果。截至11月低，节约各种费用18万余元。

 

　　该区从强化职工的成本节约意识入手，开展了“省下的就是赚下的、节约就是创效”、“节支降耗漫画展”等多种形式的成本教育活动，引导职工牢固树立起成本理念。建立健全了用料管理制度，进一步加大检查力度，要求仓库保管员每隔两三天必须下井一次，详细了解工作面用料情况，并制定下次发料数量，对用料数额一周一核对，每月一统计，把每月统计的数据输在电脑里进行存档，对材料超支的要料责任人罚款400元，对节约创效者给予200元奖励，在工作面发现有材料乱扔的，扣除当班班长当日工分，极大的杜绝了材料的浪费。该区组织技术小组成员，多次深入现场调研和攻关，在充填期间用竹帘代替松木板梁为隔离墙，既保证隔离效果每天还可节约费用2100元。同时，该区深入开展“节支降耗”、“修旧利废”等活动，活动中回收螺丝、螺母、坑木、板梁、黑木等各种废旧小件和物料，创造经济效益2万余元。

 

本网通讯员：吴渊

编 辑：晓岚