本网讯 河南平顶山市瑞平公司张村矿机电队在创先争优活动中，以“四强四优”为载体，重点抓好创建先进基层党组织，争当优秀共产党员工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。 

      强化思想教育，打造本质安全型区队

      利用每周二、四、五安全、政治、业务技术学习例会，组织员工认真学习十七届五中全会精神、科学发展观和《煤矿安全规程》等内容。并采用集中学习和个人自学相结合，理论学习与开展调研相结合，积极引导干部员工深刻理解和准确把握学习的重点、要点。通过学习，广大干部员工能够正确剖析思想认识，查找自身不足，解决在工作中出现的各种问题，这些明显改变，使该队工作在民主化、制度化、规范化、公开化、科学化方面得到进一步提升。

     强化安全管理，确保安全生产

     为进一步加强区队安全管理工作，该对先后制定出台了《安全、质量、效益、劳动纪律奖罚实施细则》、《班组长选拔任用制度》、《设备包机制度》、《严重“三违”条款及处理规定》等20多项管理制度。工作中，他们积极引导团员青年、岗位骨干树立安全生产岗位领先的进取意识，激发员工爱岗敬业的工作热情和以矿为家的主人翁意识；突出抓好主扇、变电所、提升机房、泵房等关键岗位，并实施岗位精品化、标准化和制度化；加强“四大件”的检查维护工作，严格执行日检、周检、月检制度，并在会议室张贴检查维护报表，班组长将每次检查维护内容填表上墙，真正做到全面覆盖，不留死角；井上下机电设备包机到班组、个人，并指派专人负责，发现问题，及时整改、处理，认真填写各种记录，抓死角、堵漏洞，杜绝了电器失爆现象和机电事故的发生；队干部严格执行下井跟班带班制度，积极主动督查各岗位上岗人员，查出安全隐患及时有效的处理，确保各岗位安全生产。

       加强学习培训，提高员工素质

      为提高员工操作技能，该队加强员工安全技术培训，坚持开展“每日一题”、“每周一课”和“每月一考”活动，要求员工每天保证1个小时的学习时间，每月考试成绩上报安检科存档。在岗人员能够熟练掌握设备的原理、性能，做到熟练操作，精心保养，故障能及时排除，保障了机电设备的完好率。从机制上鼓励员工自觉学业务、钻技术。开展导师带徒、技术比武活动，使全体员工的业务素质、安全意识和职业道德意识明显提高。严格执行岗位责任制和交接班制度，增强了员工的事故预防和应急处理能力，杜绝“三违”现象和电气失爆。今年以来，共培训员工318人次，特殊岗位全部持证上岗。

 
       强化班组建设，健全安全生产工作机制

      为扎实推进班组建设深入开展，该队认真贯彻落实公司及矿下发的关于加强班组建设的文件精神，紧紧围绕全年工作目标任务，健全完善班组建设管理制度，把班组长的权利、责任、待遇落实到位，充分发挥班组安全生产第一道防线的作用。通过强力推行“八定”现场管理法，安全工作实现了全方位管理，做到了每个人都有责任，每件事都有人管，每个时间段、每个地点都有责任人的“人人、事事、时时、处处”的层次化管理。110KV变电站、副井绞车组把白国周的“六个三”与自己的岗位特点相结合，总结出了“八化”、“三心三查”班组管理法，推动了班组建设。

      2010年以来，该队实施班组考核奖励机制，规定每月25日-30日进行班组建设综合考评，每次评出的优秀班组、优秀员工和优秀班组长，分别给予班组1500元、个人200元的奖励；评出明星班组、明星员工、明星班组长，分别给予2000元和300元的奖励，以此激发员工的工作积极性，营造出了比、学、赶、帮、超的良性竞争氛围。5月13日，机电队接到二-353泵站安装水泵的通知后，全体人员拧成一股绳，机修班班长、副班长、组长分成三班，连续战斗在二-353泵站安装现场，队干部坚持全程跟班，终于在21日零点班提前三个小班，保质保量的完成了安装任务，为二-353水平的排水工作及安全生产奠定了坚实的基础。

      实施“六一六”管理工程，推动区队建设

      该队认真贯彻落实中平能化集团红旗区队建设标准，结合本单位的工作特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方法，在机电管理上全力推行一抓安全，二抓质量，三抓消耗，四抓纪律，五抓创建，六抓生产；设立岗位创新基金；强化领导、强化培训、强化管理、强化分配、强化定额、强化载体“六一六”工程，推动了红旗区队建设的不断深入。在达标创建工作中，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂；小到一只灯具的安装，一副电缆钩的吊挂，一个固定孔的定位，都有专人负责。每一台电机，每一台开关，每一根风水管路都进行编号管理，力求做到精、细、准，不允许有丝毫的马虎。同时教育员工爱岗敬业，积极参加争创青年示范岗、党员（安全）责任区、明星班组、优秀班组活动，争当服务明星，在本职岗位上做出应有的贡献，为机电队各项工作的有序开展奠定基础。

      落实“第一牵挂”，丰富员工生活

      该队始终把关心员工生活当作支部工作的重要组成部分，想方设法为员工办实事。“三八”妇女节，党支部专门召开女工座谈会，并准备了小礼品，给女工们送去了党的温暖；5月3日晚，员工王永奇的小腿被开水烫伤，党支部专门前往看望，并派人护理；对家庭困难的员工重点帮扶，党支部派人不定期进行谈话，尽力帮助他们解决困难，确保思想稳定，能安心的投入到工作当中。时刻关注员工业余文化生活。为了给员工提供一个良好的生活环境，党支部积极协调，筹建“多功能员工活动室”，组建了业余文艺宣传队。6月28日晚，组织业余文艺爱好者，共同举办迎“七一”文艺晚会，为全矿员工送上了节日的欢乐与喜庆。随后，在朝川矿举行的平顶山“西部放歌”文艺汇演中，以精彩的表演展示了张村矿的风采，赢得了兄弟单位的好评。5月份，在公司举办的“清廉颂”演讲大赛上，绞车司机李丹丹、水质化验员赵媛媛分别获一、二等奖；7月份，井下电工段周鹏、李磊获矿“手指口述、岗位描述”大赛一等奖，主扇司机朱亚辉获二等奖；8月份，大班电工关欢欢、黄自闯分别获公司“技能大赛”一、二等奖；10月份，该队获矿“安全质量标准化知识竞赛”二等奖。

     精细管理，降耗增效

     2010年，机电队从精细化管理入手，控制源头，强化监管、堵塞漏洞，努力做到“预测计划科学、配额限量合理”，并号召全队员工从我做起，从日常做起，能自己加工的绝不外购，能回收利用的配件绝不丢弃，能修复使用的设备绝不报废。该队全年共修复大小水泵18台、液压马达3台、电机16台，焊接风水管路2000余米，加工垃圾箱8个、防火沙箱22个，并组织员工利用业余时间编织采面需用的防矸网5000多平方米，为我矿增加效益约80多万元。广泛开展质量标准化工作，保证设备台台达标。一年来，机电队通过努力，副井绞车房安全提升10万余钩，成张110KV变电站安全运行1802天，完成达标工程北广场高压供电线路4000余米，安装矸石山绞车一部，改造井下风、水管道共计3000余米，安装改造井下移变点4个，为安全生产做出了积极贡献。

本网通讯员：张明亮

编 辑：刘勋