| 红卫煤业：生产安全有奖励 工效提高靠技艺 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-1-30 0:00:04 经验交流 | ||
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本网讯：新年伊始，红卫煤业公司川南建工二公司雷公山工区把“安全生产 提高工效”这个举足轻重的词语摆在了最重要的位置，及早部署，全面筹划。 为进一步提高矿井安全生产、稳定职工队伍，开创岩巷掘进新局面，该工程队还创新了技术和管理。一是出台掘进奖励政策。掘进生产班每班任务按进尺35m考核，完成任务每班安全无轻伤奖2000元，后勤辅助班奖1000元。掘进生产班出勤奖：25天—28天，奖25元/天；29天以上，奖30元/天，25天以下不计奖。后勤辅助班27天以上，奖20圆/天，27天以下不计奖；未完成任务班组按15元计算。奖励政策的出台，极大地调动了职工的积极性，争干满点，出满勤。二是改变掘进模式。在轨道上山工作面，由之前的用1.7米钎子、深度1.4或1.5米的浅眼作业改为用2米左右的钎子、深度1.7或1.8米的深眼作业。经过几天的运行，掘进进尺提高了200mm,由之前的每个班1.1-1.2米提高到1.4-1.5米；在回风上山工作面，由之前的全断面一次爆破作业改为上段与下段分别爆破作业。掘进进尺由之前的每个班1.1-1.2米提高到1.3-1.5米。通过改变掘进模式，大大减小施工难度，减轻职工的劳动强度，提高掘进进尺，为工区高效、快速、安全掘进奠定了坚实的基础。
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