【本网讯】   邯矿集团陶二矿实施“强化组织领导、强化制度建设、强化监督考核、强化资金管、理强化科技节减”五项措施，为确保实现 “吨原煤综合能耗控制在6.14kgce/T以内，吨原煤综合电耗控制在47.5kwh/T以内；革新高耗能设备15台；矿井水利用率提高到70%；精煤产出率提高1.5个百分点”的全年“节减”目标提供了可靠保障。 

         强化组织领导，明确工作责任：该矿组建由主管矿长和各单位行政正职负责的领导机构，将“节减”的重点工作定人员、定时间、定进度，确保各项工作落到实处；强化制度建设，规范节能减排：建立节能减排长效机制，将“节减”工作纳入矿经营管理，提到强化成本管理的高度来抓。同时，建立健全能源计量管理制度，完善计量体系、规范统计台帐，启动计量统计与分析系统，为节减工作打下坚实基础；强化监督考核，落实工作目标：各单位将节减目标和责任层层分解，落实到车间、班组、和人头，形成一级抓一级的管理体系。强化资金管理，保证资金投入：加紧循环经济国债备选项目的申报，加快探索采用能源合同管理（EMC）方式，解决节能资金。此外，矿每年拿出10万元专项资金，用于节能减排的各项奖励；强化科技节减，加快技术引进：分别与中国矿业大学、河北工学院、抚顺煤研所、西安煤科院合作，加快研究利用干事发展新型建材的可能性和其他利用途径、研究“以矸换煤”开采工程，实现矸石零排放或少排放、研究矿井水循环再利用，需求其他综合利用方案，确保废水达标排放。

本网通讯员：张伟

编 辑：徐悉