“领导眼中的尖兵、职工眼中的明星”，这句话无疑是对冀中能源峰峰集团通顺公司掘进区08队队长孔四存最好的诠释。他扎根煤海奋战的22年来，始终保持了一名优秀共产党员的先进性，在工作上严于律己、埋头苦干，在生活上关心工友，维护团结，得到了领导好评，受到了职工拥护。他多次荣获邯郸市优秀共产党员、邯郸市劳动模范、冀中能源劳动模范等荣誉称号，他所带的08队也多次荣获集团公司、通顺公司“十佳班组”等殊荣，为企业发展做出了积极的贡献。 

      在集团公司“十二五”开局之年，高举集团公司“创新做贡献、建功三千万”的响亮号角，面对通顺公司边角残煤开采、生产衔接异常困难的炮采掘进窘境，孔四存不等不靠，勇担时代赋予自己的光荣使命。孔四存说：“班组长是领头雁，必须越是困难越向前。”2010年在“决战建功勋，争当双最佳”劳动竞赛活动中，他面对全区衔接会战的艰巨任务，创新思路，主动请缨，在02815地区衔接会战中，扎实开展“五比五看”劳动竞赛，广泛推广应用锚网索支护，使掘进进尺由过去月进尺172米，到现在的188米，直至250米，有效保证了02815 切眼重点任务的顺利完成。

      劳动竞赛创高效。为确保首季生产开门红，在今年首季公司采掘衔接异常紧张的情况下，为使02815地区巷道早日贯通，孔四存带领全队人员在公司和单位领导的支持下，组织班与班展开了多种形式劳动竞赛。他根据地质条件变化，在时间紧，任务重的情况下，合理调配安排人员，严抓细管，组织各班管理人员跟班，使全体人员的潜能得以充分的发挥。他把定员调薪改革与安全生产紧密结合起来，实行定岗定员奖励制，杜绝出勤不出工、出工不出力现象的发生。又按照脏、苦、累岗位和贡献多少、创造效益多少，给与评分和嘉奖，从而提高了工作效率，调动了职工的工作积极性。在区队开展了“五比五看”劳动竞赛活动，即比安全，看谁无事故；比质量，看谁标准化好；比任务，看谁产量多，比节约，看谁贡献大；比效益，看谁工效高。在竞赛中，通过竞赛载体的创新，激发和调动了职工工作的积极性和主动性，打造了劳动竞赛的新亮点，在全队掀起了班与班“赛安全、赛质量、赛进尺”，职工之间“比技术、比出勤、比工效”的劳动竞赛热潮。在全区营造了团结友爱、相互支持，班与班奋力拼搏的浓厚氛围，使08队每日刷新纪录，月月超额完成质量、进尺各项任务，为采区的正常衔接和生产打下了坚实基础。

      技术革新创效益。为提升支护效果、降低成本和劳动强度，自公司从开始在掘进区推广和应用锚网索支护新工艺以来。孔四存首当其冲试点先行。他翻阅有关书籍，结合实际工作，井上和技术人员一起对该队职工进行培训，井下现场实地讲解。以往锚网索支护中，打锚索、锚杆时换钳子次数多，不易操作，不仅影响工程进度而且职工操作起来也感到繁琐劳累。孔四存看在眼里、急在心上。他积极与技术人员探讨，通过改进钳子的长度，减少钳子连接次数，把钳子由原来的1米，换为1.5米和2米，由原来连接操作改为单只操作。这样不仅增加时效，职工也操作方便。自工作面使用炮采锚网索支护以来，通过一段时间人、物、机的磨合后，由开始使一道钢带，上升到两道，直到现在已能熟练地使用三道至四道钢带，并能达到质量标准要求。同时针对支护中人员的分布、调配做到统分结合，使打锚杆和打锚索人员拉开距离，互不影响，即保证安全又保证工程进度。改变了以往打锚杆和打锚索人员干起活来相互拥挤，只能交替作业的现象。锚网索支护在通顺公司的推广和应用，改变了以往棚架支护，易受上下两侧挤压易变形的现象。通过孔四存和全体08队职工的努力，为通顺公司锚网索支护的推广应用打开了一扇亮窗，为地区的正常衔接打下了坚实的基础。

      工程质量添亮点。为确保02815切眼精品工程目标达标，孔四存未雨绸缪，创新形式，对08队三班人员的严格交接班制度，创新开展了班前“一看、一巡、一查”活动，“一看”，班前要求组长对每个职工进行察言观色，看精神状态是否良好；“一巡”巡查工作面设备状况是否良好，“一查”查卫生清理是否彻底。让每名职工心中有数，了解情况做到安全生产。02815工作面后路运输战线长，而且巷道狭窄，为减少运料人员磕手碰脚和滑到的现象发生，孔四存每班都要对后路和掘进头排查一遍，及时将碎渣快、碎板坯等杂物清理的干干净净，从根本了杜绝零打碎敲事故的发生，保障了职工的工作安全。自推广应用锚网索支护以来，孔四存坚持把工程质量学习放在首要位置，把每项标准都写在黑板上。坚持组织“每日一题”、“班前五分钟”活动，把锚杆外漏、锚索外漏、巷道断面、托盘怎样紧贴岩壁等问题对职工进行提问和学习。认真抓好自查、巡查，井下对应各标准进行工程验收，达不到标准要求的，一律返工。由于工作地区条件差，巷道掘进困难很大，下面是硬碴，顶上有流煤，就是在这样的条件下，他作为队长，凡是在急难险等困难面前，他总是身先士卒坚持工作在第一线，带领工友们，克服困难，实行手把手交接班，你不来，我不走，不给下班留隐患，班与班互相打基础共度难关，在这支“铁军”队伍的努力下，一块块“硬骨头”逐一被“啃”下，顺利实现了精品工程创建目标，受到了上级领导的一致好评。

      和谐班队保安全。工作中，孔四存坚持个人表率作用发挥，始终以一名优秀共产党员严格要求自己，做到以制度教育人，以制度管理人，以制度规范人，时时处处有章可循，奖惩严明。坚持每月初的班组长例会不动摇。当该区下达给该队的作业计划后，及时召开班组长例会，根据作业地区条件，研究制定作业方案，按照标准当天就把分值记录在工作票上，使人人清楚当班干了多少活，挣了多少分，清清楚楚给职工一个“明白”，同时总结和公布上月各班组生产经营情况，促进了班组工作的顺利开展。积极组织班组人员参加技术业务培训和职工安全会，除执行区培训和职工会制度外，对不参加技术业务培训和职工会者罚教并重，从思想上筑起安全防线。在施工中，他坚持紧盯现场保安全。今年1月，由于一名职工支护不到位，他马上上前制止，并带头重新支护。升坑后，组织大家进行分析，举一反三向大家讲解不按规章制度和标准操作的危害性，从而提高了全队人员的安全质量意识。他关爱员工，注重思想工作，帮助员工解决实际困难，他为了充分调动员工最大潜能，采取不同形式，与员工进行思想交流，了解和掌握员工思想脉搏。有一次，他在与一名员工谈话时得知，这一名员工因家庭琐事闷闷不乐，就主动找这名员工谈心，了解情况后，并与这名员工一起到家，帮助劝说和调解家庭矛盾，这个家庭又恢复了往日的欢乐。

      平凡的岗位，平凡的人，不平凡的是一颗扎深煤海的心。这一桩桩一件件的小事，像一串串晶莹剔透的珍珠，闪耀着他鲜活的人格魅力。他用自己的实际行动，感召着身边人，在平凡中创造着美丽人生。

本网通讯员：张志国

编 辑：徐悉