为此，该矿始终把“安全高于一切、一切服从安全”的理念贯穿于矿井生产的每个环节，坚持在困难中摸索，在摸索中创新，走出了一条教育求安、质量保安、科技兴安、培训促安“四轮驱动”的新路子，迸发出迎难而上，强力攻关的强大势能，全面推动了矿山长治久安、又好又快和谐发展。

 

 

       “三双筷子三只碗，妻儿盼您把家还”。在凤矿各类工作场所，像这样的安全警句比比皆是。为使广大职工从思想上提升安全免疫力，凤矿举安全使命之旗，铸安全理念之魂，强安全行为规范之基，下大气力加强安全文化建设，使安全生产意识渗透于生产的每个环节。该矿以深入开展安全生产规范化建设年活动为契机，积极推广应用《企业安全生产标准化基本规范》，编制符合凤矿实际的安全生产标准化手册，组织开展岗位达标、专业达标和企业达标创建活动，不断加强安全生产规范化建设，提高安全生产管理水平；开展精细化管理活动，狠抓工序管理，严格正规循环作业，使岗位职工做到“认真履行每一个岗位职责、严格遵守每一项规章制度、精心对待每一个操作步骤”，确保现场安全生产的每一个环节都处于受控状态，努力实现标准、业务管理精细化、操作、隐患排查、监督检查、考核兑现六个精细化；开展安全文化创建示范活动，通过充分发挥安全文化长廊、视窗、广播等安全文化意象群渗透作用的基础上，开展了事故案例教育、安全演讲、知识竞赛、安全有奖征文、安全生产研讨会等活动，多角度、多层面、全方位强化理念渗透，把安全文化融入到日常安全管理工作中，把安全是对职工最大的关爱落实到行动中，把安全管理制度的刚性化与说服、教育、亲情等柔性化管理有效结合，营造出理念引导、培训提升、行为养成、环境感染的安全文化氛围，构筑起一道“无形胜有形”的安全防线。

 

       抓基础  强质量

 

       基础不牢，地动山摇。安全质量标准化是确保安全生产的基础工作。凤矿树立“以质量保安全、靠质量促生产”的“大质量”意识，坚持大处着眼、小处着手，细化质量管理，强化质量控制，健全完善安全质量标准化管理制度，按照管理制度逐条落实检查、考核，以制度保人保安全，实现了质量标准化工作制度化、规范化、精细化。同时，配套实行了红黄旗警示制度、隐患排查分级制度、“四位一体”现场评估制度、质量标准化评估验收制度，开展“文明采区”、“免检采区”、“样板采区”活动，并严把标准验收关，坚持每旬组织一次现场检查，严格执行一票否决制，只要安全质量不合格，不论产量任务完成好坏，均要严格处罚，促进各采掘工作面质量标准化持续达标。一系列举措，使标准化工作融入到安全生产的每一个环节、每一个岗位，形成事事有标准、人人有标准、时时抓标准的良好氛围。

 

       抓科技 强设备

 

       高水平保障科技是第一生产力，更是推动安全工作的强大动力。凤矿本着“安全是一切工作的最优环境”的原则，坚持投入和科技并举，以“科技保安、科技兴安”，着力打造本质化安全矿井。凤矿投入巨资，处理解决了安全基础设备老化残缺、安全设备差等影响矿井安全生产的重大隐患问题；针对安全的关键问题和薄弱环节，积极与煤科总院、中国矿业大学、太原理工大学等科研院所和大专院校合作，开展产学研联合科技攻关，先后攻克了快速掘进技术、矿井防治水、瓦斯治理、顶板管理和机电运输环节等多项技术难题；先后引进瓦斯动态监测监控系统、井下人员定位系统、15#煤层有毒有害气体和煤层自燃动态监测系统，推广应用了高分辨多频道三维数字地震技术、巷道掘进超前综合物探技术，全力打造以科技为支撑的安全矿井。特别是该矿针对15#煤煤柱和边角煤回采工艺落后、瓦斯涌出量大、安全系数低的实际，多次派出技术人员到淮南、屯兰取经调研，结合本矿实际，成功引进“Y”型通风型沿空留巷无煤柱开采技术，既有效缓解了上隅角瓦斯积聚影响生产、威胁安全问题，又节省了打一条巷道的资金，提高了煤柱回收率。

 

       抓培训 强技能

 

       先进的装备和管理理念，最终要通过人来运作。凤矿以技术培训为轴心，向技术要安全，向安全要效益，有针对性地加强不同层次员工的技术水平和安全意识，整体优化职工技术队伍结构，着力构建“金字塔式”的牢固培训模式。

 

       金字塔”培训模式的基层，主要为新工人岗前培训、专项培训、岗位练兵以及一般工种培训；中层由技术比武，班组长、区队长、特种工培训，基层操作能手培训等组成；最高层是专业技术操作能手的培训，重点以强化现场操作技能，解除生产中设备运行故障，为基层队组培养高素质技术尖子为目标。这样层层递进、循序渐进的培训模式，保证技术人员“不断层”。为确保培训质量，凤矿按年度、季度、月度制定教学计划，全面开展“学习工作化，工作学习化”全员培训，为现有的培训基地、拓展训练基地配备先进的采煤机、掘进机、胶带输送机、机电开关、各类绞车等各类安全培训设备上百种，能够同时满足采煤、掘进、机电、运输、和通风5个专业40余个工种的岗位操作和系统培训。今年，该矿三个梯次的1200名员工接受了各种形式的集中培训、强化培训和重点轮训，员工的日常操作规范、安全生产技能和专业技术水平得到了全面提高，打造出一只本质安全型员工队伍。