| 绿色开采班组的技术创新之路——记淄矿集团首个膏体充填班组康成军班 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-1-31 18:43:34 党群工作 | ||
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“一年之内创新技术40余项,申报国家专利8项,连续两年被评为集团公司优秀班组。”它就是淄矿集团公司膏体充填项目第一生产班——岱庄煤矿康成军班。 针对村庄压煤严重的现状,岱庄煤矿在布置不规则工作面开采的同时,开始探索膏体充填开采工艺。2009年12月,该矿膏体充填项目进入工业试验阶段,由于工作需要,康成军班19人从综采一队整体调到膏体充填队。 “面对陌生的充填工艺,快速熟悉和掌握是我们当时的首要任务。”康成军回忆说,他们利用班前班后会时间集体学习工艺流程及作业方法,研究、讨论工作中遇到的问题,并将整个运行原理制作成课件,组织职工强化学习。 在学习理论知识的同时,他们还将操作技能培训放到了现场。据康成军介绍,在第一次充填生产时,他们严格按照隔离和充填工序进行操作。但是在隔离作业时,支架底坐、顶板和侧护中间存在漏浆现象,导致充填效果不理想。对此,他们积极创新工作思路,将问题变课题,召集班组人员现场开课,研究、分析隔离工艺的原理,最后提出了“支架后面挂双层塑料布、顶板用草杉和泡沫堵塞、底板挖地沟隔离”的方案,不仅避免了漏浆现象,而且使大家进一步掌握了隔离工艺。截至目前,这个班组开展的“现场课堂”已解决技术问题30多项。 在膏体充填作业过程中,每一名员工不仅要参与采煤工作,还要参与隔离和充填两道工序的作业。比如采煤机司机在割煤时要负责采煤机组的操作,在隔离时就要负责工作面后支架的隔离工作,在充填时则要负责工作面布料阀的观测和切换。为此,他们在工作中采取轮岗工作制,每旬更换一次岗位,使职工尽可能多地掌握不同岗位和工种的操作技能。经过两个月的轮岗,班组内已有18人精通了膏体充填工序的操作。 为了尽快提升系统效率,他们在班组内部采取项目负责制,将班组划分为地面准备、采煤、隔离、充填4个小组。由于充填作业连续性强,充填过程中两台充填泵需要交换使用,在前期两泵互换时需要将送浆管路拆装2次,不仅工作效率低,而且不利于料浆的连贯输送。针对这种情况,地面准备组自主研制了换向阀,利用油缸驱动阀芯,实现双泵互换、一用一备,使得两台充填泵换泵时间由原来的90分钟缩短到2分钟,极大地保障了充填系统的安全运行。 创新无止境。通过大力实施技术创新,2010年6月,膏体充填的循环周期由原来的5天缩短到3天,工作效率提高了40%。□
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