该矿紧密结合矿井实际，制定出台了2011年安全一号文件，严格将下达的安全指标细致分解到单位、班组和个人，详细制定出指标完成对策。积极与各单位相关责任人签订2011年《安全目标责任书》，并将领导干部的《安全承诺书》和职工的《安全保证书》张贴上墙。结合矿井节日期间的实际情况，严格按照《开、停产验收制度》抓好各单位的开、停产验收工作，所有开、停产头面必须符合煤矿安全质量标准化规定要求，坚持“谁验收、谁签字、谁负责”的原则，认真进行开、停产检查验收，坚持达标一个验收一个。建立、健全、完善各项规章制度，积极构建自我管理、自我约束的安全生产长效管理机制，严格工作面最小空顶距及支护情况符合作业规程要求；加强各业务科室对本业务系统进行全面的技术会诊工作，避免系统、设施出现问题，并对会诊出的隐患及时进行督促整改落实。

       该矿严格执行安全生产调度值班、领导干部值班、“四员”到岗及主要岗位人员责任落实情况，以24小时不间断值班，牢控安全生产动态，确保信息渠道畅通。重点强化各区队现场安全管理，及时掌握人员到岗、人员更换情况，加强对不放心人的摸底工作，严禁不放心人上岗；及时对新工人组织培训，杜绝无证上岗。积极协调生产组织工作，推行科学、合理、正规、有序的生产模式，避免出现交叉混乱作业。结合现场生产特点有的放矢，按照矿安全一号文件提出的现场工作重点对本业务范围内的工程进行全面、有效的管理和控制。各类小分队对井下薄弱环节、空档死角进行不间断动态突袭检查，加大对酒后下井、睡岗等违反劳动纪律人员的查处力度；大力查处通风瓦斯、顶板支护、辅助运输等方面的违章行为。严格在现场管理中做到十个停下来，即：对不放心的人、不放心的工程、存在隐患的设备、瓦斯超限的作业地点、安全质量不达标的工作面、存在重大安全隐患的工作面、没有跟班干部的工作面、特殊工种未持证上岗的工作面、地质条件发生变化未补充安全技术措施的工作面、打破正常生产秩序的工作面一律停下来，并对停工的工作面，按照事故进行分析，重点落实管理责任。

 

       同时，该矿加强对重点部位、薄弱环节的安全管理。认真做好火药库、危化品、放射性元素、财务、涉爆、办公楼、家属区、矿区等部位和地点的安全保卫工作和消防工作，加强值班巡逻，防止盗窃案件；严格用气单位和矿区家属用气的燃气管理规定，做到管道不泄露、不停气，并对矿区外职工租房的燃气使用情况进行监督检查，确保燃气使用安全；强化“三供”管理，严格供电系统安全，做到生产、生活安全用电，春节期间不停暖、不停气、不停电。