| 晋煤集团寺河矿铺开“十二五”发展大手笔 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-1-6 18:47:05 党群工作 | ||
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围绕晋煤集团“亿吨基地”愿景目标，寺河矿把握时代机遇，熔铸发展后劲，围绕重点工程，全力打造本质安全型、生产高效型、管理精细型、发展持续型、文明和谐型、环境友好型矿山，全面建设我国煤炭工业科学发展品牌矿，铺开“十二五”发展大手笔。
围绕晋煤集团亿吨基地愿景目标，寺河矿把握时代机遇，熔铸发展后劲，围绕重点工程，全力打造本质安全型、生产高效型、管理精细型、发展持续型、文明和谐型、环境友好型矿山，全面建设我国煤炭工业科学发展品牌矿，铺开十二五发展大手笔。 自主管理托起安全“诺亚方舟” 安全始终是一切工作的出发点，也是品牌矿井建设的重心。如何托起平安的“诺亚舟”，是寺河矿党政领导的头等大事。经过不断的探索和实践，安全自主管理在矿井落地生根。寺河矿按照;领导决策、安监督查、系统监管、区队负责的管理格局推进安全自主管理工作，着手安全自主管理体系建设，明确矿领导、业务科室到区队班组个人各级安全责任，全面履行安全生产岗位责任制，让安全红线和岗位十条禁令成为干部职工的安全掌中宝，真正做到人尽其责。在深入调研和论证的基础上，寺河矿积极构建科室、区队、班组三个层级的自主管理模式，每月开展一次矿井危害辨识评价工作，深入排查各类隐患。 自主管理是一套科学的安全体系，更是实现每个个体人自为安的立足点。为此，寺河矿充分发挥各业务科室的业务保安和职能监督考核作用，提高班组建设水平，全面加强决策层、管理层和操作层的安全自主管理能力建设，并创新安全管理模式，实现 静态检查为动态闭环管理。在严格执行干部值班、跟班和矿领导带班制度的基础上，加大各类安全小分队活动的频次和力度。通过专人专盯制度加大对特殊时段、重点工程、薄弱环节、重大危险源的监管控制，强化特殊工种人员履责情况考核，从而达到人自为安、班自为安、队自为安、矿自为安的安全总目标。 瓦斯治理赢得科学发展“艳阳天” 在技术工艺创新上，寺河矿在积极学习借鉴国内外先进企业瓦斯治理经验的基础上，走出去，请进来，聘请国内外瓦斯防治专家，共同研究探索煤层瓦斯赋存、衰减规律和防治手段，不断提升矿井瓦斯治理水平。 寺河矿组建了晋煤集团历史上第一支专职瓦斯抽放队伍，坚定不移地推广使用定向钻机，开发具有自主知识产权的履带式行走抽放钻机和符合寺河矿地质条件的封孔冲孔工艺，形成井下钻场预抽、掘进巷道先抽后掘、采空区抽放的立体交叉式抽放网络。研究攻克了大采高综采工作面及长距离掘进工作面的通风难题，在国内首次成功采用“三进两回”通风方式，有效解决工作面上隅角瓦斯超限的行业难题。 在新技术、新装备推广应用上，寺河矿率先引进千米钻机，大力培养千米钻机司钻人员，不断挖掘发挥该钻机的功能和优势，取得了防突指标不超标、瓦斯浓度不超限、地质构造更准确、掘进进尺翻一番;的显著效果，有效提升了矿井瓦斯治理水平。使用推广5年来，生产组织创造了低瓦斯开采的安全作业条件。如今，每天从寺河矿井下抽出的瓦斯不仅完全满足了该矿职工供暖、洗浴、食堂用气等生活使用，而且还供应给亚洲最大的瓦斯发电厂120MW寺河瓦斯发电厂发电使用，真正实现了“化害为利、变废为宝”。 软实力推进矿井可持续发展 管理、技术、人才、文化是企业软实力竞争的关键。为顺利实现矿井可持续发展，寺河矿针对制约矿井生产效率、成本和安全的关键技术难题，加强产、学、研合作，加大科技攻关力度，力争在瓦斯防治、支护工艺、掘进效率、防突条件下开采工艺研究等方面实现大的突破，构建起支撑矿井安全高效开采的技术体系，巩固提升矿井核心竞争力。同时，继续深入开展群众性的小改小革、技术创新活动，定期召开科技成果发布会，激发广大员工的创新激情。 为落实好矿井人力资源发展规划，寺河矿坚持抓好管理干部、专业技术、技能人才三支队伍建设。建立以能力和业绩为导向的人才评价考核机制，让人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间。到十二五末，寺河矿力争实现4.4.2.5人力资源开发目标。 寺河矿坚持关注民生、办好实事的理念，做到发展为了员工、发展依靠员工、发展成果普惠员工，密切干群关系，真诚倾听员工呼声，真实反映员工意愿，真心关注员工疾苦，把好事办好、实事办实。在企业决策中尊重员工的主体地位，保障员工的各项权益，促进员工的全面发展，把人文关怀体现为尊重、理解职工，关心、关爱职工的具体行动。夫妻廉租房的入住、大型停车场即将竣工，绿化、美化、亮化、净化的矿区环境让职工安稳舒适，持续不断的文化娱乐活动更令职工精神振奋，一幅进军“十二五”的动人画卷在沁河之滨缓缓展开。
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