本网讯　在创先争优活动中，冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司党委转变工作作风，组织党员干部“三深入”，营造了“党员服务‘零’距离，掌握实情解决难题”的良好氛围，增强了党组织凝聚力。

　　深入基层。该公司完善了领导班子成员联系点制度、党群部门包保基层单位制度等，要求领导班子成员每月一次、党群部门每月两次深入联系点和包保单位了解实情破解难题。如：党委书记索书然针对联系点一采区产量亏的状况，多次到单位调研，剖析原因，研究对策，使该区在极短的时间内扭转了出勤低、事故多、任务亏的被动局面。去年来，该公司党委帮助基层解决实际问题90余件次，强化了管理，激发了员工士气，实现全年生产原煤902222吨。

　　深入一线。该公司坚持“安全生产党政同责”的原则，要求党员干部严格执行六定管理、跟值班制度等，各基层党支部书记每周组织党员对生产地区进行一次全面的质量排查。公司党委每周分井上井下两组进行一次全面安全质量周期联查讲评，及时发现问题，及时研究解决。该公司党委全年共组织周六联查52次，解决职工群众在工作中遇到的疑难问题800余件，帮助基层解决生产实际问题300余条。促进了企业安全发展，荣获2009年度国家级安全质量标准化煤矿荣誉称号，实现了第七个安全年。

　　深入职工。该公司成立了40余人组成的信访网络，每月定期反馈信访信息；建立了月度支部书记职工思想动态汇报制度，及时把握职工的思想脉搏，实现了职工思想问题的“早知道”。为了实现职工和党委之间的思想“直通”，每月15日和30日定为民主接待日，公司领导挂牌轮流值日，听取意见，解决问题40余件次。坚持节日送温暖、关爱困难职工活动，共为困难职工捐款20000余元，坚持金秋助学，帮助3名困难职工子女圆了大学梦。与此同时，还为391名“五七”工、家属工办理养老保险金，为50户零就业家庭子女解决就业问题，赢得了职工群众的认可和支持。

 

本网通讯员：杨杰 晓晶

编 辑：刘勋