安全管理应标本兼治，忽视了任何一个方面，都不能够抓好安全工作。所谓“标”，是指现场隐患、违章行为；所谓“本”，是指员工的安全意识、业务素质。治标不治本，只能是急功近利；治本不治标，也只会是徒劳无功。只有标本兼治，方能长治久安。

　　安全事故频发，不但会影响企业的发展，甚至可以关系到企业的命运。因此，安全工作是一切工作的重中之重。大家知道：人是从事一切生产活动的主体，是安全管理中人、机、环境中最为关键的因素。人的安全意识、业务素质所能达到的程度，几乎成为安全管理的决定性因素。在所有安全事故中，除了极少数属于“天灾人祸”，绝大多数都是责任事故，而在这些责任事故中，违章作业又占了相当大的比重。因此，违章作业是安全的大敌，是事故的祸根。既然如此，那为什么有人还要违章呢？那要从它的源头查起。根据多年安全管理的经验，我认为人的违章行为不外乎以下几种情况：一是业务素质差、工作经验少，干活莽撞，缺乏安全意识和自我保护意识；二是侥幸心理强，图省事、怕麻烦、凭经验，爱耍小聪明，自律性差，养成习惯性违章；三是交接班时间争进度、抢产量，心浮气躁，不能够按部就班地组织生产，按照正规操作程序施工；四是家中有变故，到了班上心神不宁，丢三落四，精神恍惚，萎靡不振；五是班后休息环境差，造成工作中困乏疲惫，哈欠连天，精力不集中，频频出现操作失误……

　　既然找到了违章的源头，那么我们就要顺藤摸瓜、对症下药。针对第一种情况，我们所要做的就是加强员工安全意识教育和业务素质培训，加强“以师带徒”制度的落实，通过案例讲解、安全讨论、每日一题、班前提问、专题学习活动日等丰富多彩的培训手段，尽快提高员工的安全意识和业务素质。针对第二、三种情况，我们要做的就是加强各项安全管理制度的落实和考核，以铁的纪律约束人的违章行为。常言道：“不以规矩，不成方圆！”关键是要加强制度执行的严肃性，因为再好的制度不去落实也是一纸空文。要让员工真正懂得“热炉法则”的含义，管理人员在任何违章面前，都不能搞“下不为例”，否则，会让违章者心存侥幸，事故也就不会太远了。针对第四、五种情况，我们要做的就是尽最大努力关爱员工，了解他们的困难和疾苦，为员工创造优良的生活和工作环境，解决他们的后顾之忧，绝不能让他们“身在曹营心在汉”。发现休息不好、心神不宁或精神恍惚的员工，要坚决劝其休班，即使缺人也不能姑息迁就。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　作者单位：山东立业机械装备有限公司

本网通讯员：盛立 陈涛

编 辑：刘勋