本网讯　今年一季度，河南省鹤煤九矿深入推进内部市场化管理，大力开展“双增双节”活动，全矿干部员工积极在节能降耗、修旧利废上下工夫，人人都在为节约一滴水、一度电动脑筋想办法，企业经济效益有了明显提高。

　　今年年初以来，该矿广泛开展宣传教育活动，教育干部员工牢固树立成本意识，营造“节能降耗、降本增效”的浓厚氛围。同时，进一步完善了内部市场化管理制度，全面实施成本核算办法，严格控制各项投入，把生产材料消耗、修旧利废、回收复用以及办公经费等，全部包干纳入创建“文明单位”，争当先进集体、先进班组，加强质量标准化建设等工作考核范围，严格进行考核，奖罚及时兑现。

 
　　该矿大力开展“双增双节”竞赛活动，各区队和班组之间不仅比安全、比产量、比进尺，而且比谁的回收率高，谁的回收复用、修旧利废成效大，从而激发了广大员工增收节支的积极性。各区队在保证安全生产的同时，对材料领用都是精打细算，工作面每天做到工完料净。

　　该矿还积极回收复用井下废旧支护材料，每月修复300架以上U型棚以及卡栏、拉杆等辅助配件，月节约资金30余万元。各基层单位还开展多项技术革新，自制设备修复井下废旧托辊，使大量废弃的托辊重新得到了利用。区队员工把废弃的锚杆利用起来，重新加工制成小道钉，节约了材料费。另外，该矿还组织技术维修人员，对机电设备、综采支架等设备自行检修，为企业节约了大量资金，经济效益十分可观。

本网通讯员：冯宝鹤

编 辑：也禾