9月28日，徐矿集团一期40亿Nm3/a煤制天然气项目及配套煤矿项目奠基仪式结束后，集团公司董事长、党委书记皇新海一行不顾劳累，又来到赛尔能源公司考察调研。

      在听取了赛尔能源公司工作汇报后说：总的来说对赛尔放心，对动未来充满希望，对现状满意。赛尔承载新使命，煤矿、煤化、园区建设有新的任务，今天开工应该对整个徐矿新疆职工是个极大鼓舞，未来前景非常好。徐矿的未来在新疆，新疆在北疆，北疆在赛尔，条件具备，上的可以更快一点。

 

       人才的问题。规划要做好，不仅要建大项目，也要搞大队伍，建大队伍来支撑项目，目前，规模建起来不能完全适应需要，要上万人，要面向社会，扩展的地方多，靠什么吸引人才，目标、规划、未来希望，靠待遇，现在思路在调整，大的思路转变，过去是先生产后生活，下步的做法是颠覆性的，先生活后生产，设施条件具备，待遇要有吸引力、竞争力，用事业、待遇、感情留人，特别是园区的建设不能再走过去的老路。人才规划是必要的，集团公司帮助完善，人才可向社会招聘，先招生超前培养，采取综合措施，路子要宽一点。

 

     产能的提升，现有矿井的改扩建，小的工程可以自己干，投资大的要列入集团规划，由集团投资，整个产业坚定不移走办大矿的路子。靠单个矿井规模取胜，不能靠数量取胜，90-100万吨/年的矿井都小，只要地质条件允许，能大则大，矿井设计找一流的设计院，思路超前，走智能化、现代化、数字化、自动化之路，在北疆树立一面旗帜，井工矿我们要做最大、最好，特别是新矿区，要规划建设现代化特大型煤矿，用皮带走廊运煤到煤制气生产车间，建成坑口煤化工基地，提升项目竞争力。

 

      未来赛尔充满希望，潜力很大，在赛尔工作大家应感到自豪，不久的将来和什托洛镇将发生天翻地覆的变化，成为象温州的小城镇，虽然很辛苦，工作很快乐，未来会成为吸引人才的一片热土，几年以后变化会很大，今天是起点、开端，是通向未来的一条光明大道。

 

      29日皇新海一行到赛尔能源公司所属4对矿井进行现场调研，并深入六矿井下A4006高档普采工作面视察安全生产情况，在充分调研的基础上，提出四点要求：一要坚持安全发展，毫不动摇，确保实现较长的安全周期。新的质量标准化考核细则下发，要认真贯彻执行，确保企业、专业、岗位达标。要重点抓好职工岗位行为规范，在现场重点是“手指口述”成为新疆煤炭系统的亮点。二要做到“三个大于”，即：矿井系统要大于产能，运输系统产能要大于工作面产能，矿井产能要大于生产产能。要加快综采、综掘生产工艺改造，减头减面、减人增效，达到一矿一面。今年煤炭市场淡季不淡，这说明市场有空间，要摸准市场，看透市场，加快发展。三要抓好职工队伍建设，要根据建大矿的要求，抓好职工学习、培训、教育、技能，有计划接受大学生。四要关心职工生活。提高职工的收入，这样才有吸引力，有竞争优势，为职工提供发展的机会。后勤生活保障要尽力而为，量力而行。（高辉）

本网通讯员：高辉

编 辑：一帆