山东能源新矿集团华泰矿业不断深化青工素质提升工程，积极为青工技能提升搭建平台，实现了青工综合素质与岗位技能水平共同提升的目标，为企业发展奠定了人才储备基础。

 

      搭建自主学习平台。华泰矿业团委依照企业青工岗位工种及技能等级状况进行认真调研后，针对青工人数多，素质参差不齐的实际，结合青工的文化程度、岗位专业、技术素质、工作能力等情况，建立了青工档案和学习兴趣小组，发挥团组织优势，着力开展“学习型团组织、学习型青年班组、学习型青年”创建活动，鼓励青工积极参加各类自学。目前，已有126人接受大专及以上在职教育，56人在读。

 

      搭建内部培训平台。按照年初制定的职工教育培训计划，优先选派青年岗位工参加山东科技大、新矿集团职大、技校等不同机构的专业技术培训。通过定向、定员、定岗的对口培训，促进岗位技能升级。同时，矿业内部以专业为单位组织技术骨干担任老师，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，定期进行各工种的岗位技能授课。通过实物讲解、井下现场授课等方式，变“会堂为课堂”，提高青工操作技能。2008年以来，参加各类培训青工1560余人次，实现技能进位青工480余人次。

 

      搭建专业学习平台。通过在实践工作中发现优秀青年技工，由本人申请，经团委和单位推荐，参加职工大学的脱产学习，签订定向培训协议，用一至3年的时间实现岗位技能向专业技术的升级，促进青年成长和发展。3年来，已有16人进行了脱产培训，其中8人从一线工人走上了技术助理、技术员岗位，成为技术战线的新生力量。

 

      搭建师徒帮带平台。制定完善“导师带徒”、“大学生挂职带班班长”实施办法，以新分大学生、技校生、新招青年工人为目标人群，采取签订“导师带徒”合同、“周末技术课堂”、“以老带新、一帮一、一带多”的方式，明确师徒责任、培养目标、培养时间、奖惩措施，进一步拓宽高技能人才培养的途径，让更多的人才脱颖而出。3年来，共有213名新招青年农民工、大学生、技校生签订了师徒合同，合同签订率达到100%，有60对师徒获得了金牌师徒称号，有12名大学生挂职带班班长接受了锻炼，积累了一线管理经验。

本网通讯员：商霞 邹翠云

编 辑：一帆