“龙矿集团在山西朔州矿区开发建设中，从收购‘半成品’煤矿入手，以矿井改扩建为突破口，短时间内取得了‘一矿带一矿，一矿变多矿’的滚动发展效果。”在山东能源集团召开的省外开发建设工作座谈会上，董事长、总经理卜昌森在会上如是说。

　　不仅如此，经过几年来的开发建设，山东能源龙矿集团在山西开发的第一座煤矿——盘道煤业公司由昔日的一座小煤窑一跃成为当地的煤炭骨干企业，有力地促进了地方经济发展，先后被原平市委、市政府授予“年度纳税超1000万元先进单位”，“年度纳税超5000万元先进单位”等荣誉称号。而这，正是龙矿做优做强传统能源，实现可持续发展的一个缩影。

　　今年以来，在市场环境不稳、采场条件恶化、战线不断拉长、范围不断扩大等各种不利因素下，龙矿集团以“转方式、调结构”为主线，内涵挖潜与外延拓展并重，高点定位，高效运作，始终保持了良好的运行态势，一至八月份，原煤产量同比增幅28.89%，实际产能突破年初规划的1200万吨目标，有效提升了主产业链核心竞争力，为跨越起步积蓄了发展能量。

　　在推动企业转型升级过程中，龙矿集团从稳固矿区本部产能入手，着力提升煤炭主业规模实力、发展潜力与核心竞争力。立足于采场实际条件，龙矿集团优化生产布局，合理组织集中生产，集约开采本部煤炭资源，确保稳产增收；按照“稳产、提质、增效”的方针，促使煤炭生产从依靠总量扩张向提高增长质量、降低生产成本、提高经济效益上转变；优化资源挖潜，积极推进建下和铁路下开采研究，做好矿区资源后备区开发；结合地方新农村社区建设，尽快实施压煤村庄搬迁工作，最大限度地解放矿区滞压煤炭储量，使矿区本部煤炭产量保持在600万吨以上。
　　

      面对本部煤炭资源日趋枯竭而接续矿井开发工作起步相对较晚的严峻形势，为更好地发挥煤炭支撑作用，龙矿集团大力实施“走出去”战略，逐渐在山西煤炭资源开发中站稳了脚跟，成为唯一获得山西煤炭重组主体资格的省管煤炭企业。目前，已在山西形成了“两州三矿”格局（忻州、朔州两地，盘道煤业公司、大恒煤业公司和望田煤业公司）形成了核定能力420万吨/年的规模，获取煤炭资源总量超过5亿吨。

　　外部资源开发过程中，龙矿在科学调研、审慎决策的基础上，将着力点放在高点定位、打造品牌，抓住机遇、快速扩张和强强联合、优势互补上。在开发前期，依托山西省地质部门及有关设计单位，聘请有关专家作为顾问，对所合作的项目进行全方位的调研和了解，掌握了第一手资料，有效地规避了投资风险。在前期的开发建设中，充分发挥龙矿集团的优势，在矿井的建设、生产和管理过程当中，一切从高标准出发，以标准化管理树立企业形象。盘道煤业被山西省煤炭安全监察部门和原平市政府评为“山西一流矿，原平样板矿”，为下一步在山西省资源整合中取得整合主体的资格奠定了坚实的基础。龙矿集团在取得了大恒煤业的经营权之后，作为资源整合的主体，及时与被整合矿井签订了矿井股权转让合同，整合重组方案顺利通过了山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导小组的审批，企业规模得以壮大，实现了短时间内的低成本扩张。在望田煤业的合作当中，龙矿集团充分发挥自身在管理、技术、企业文化等方面的优势，利用地方政府的影响力和神达能源集团的资源优势，加强战略合作，与忻州市政府、神达集团签订了《长期战略合作发展框架协议》，从而确立了长期战略合作伙伴的关系。

　　按照省国资委要求和山东能源“十二五规划部署”，龙矿集团对“十二五”规划进行了调研论证，立足“煤—电—油—运“四点一线”产业布局，按照煤炭支撑产业、油电支柱产业、物流支持产业三大板块和“十二五”期间“四区三段”的定位（即规划四个发展区域，明确三个发展阶段。四个发展区域为：龙矿本部为稳固发展提升区，省内市外为适度拓展增长区，山西龙矿为快速扩张突破区，内蒙古煤炭及其它省外与国外油页岩资源丰富区为战略开发掌控区。三个发展阶段为：2011年为跨越起步期，2012—2013年为突破发展期，2014—2015年为稳健提升期），到“十二五”末实现“43518”目标，即：企业实现煤炭产量3000万吨/年，销售收入300亿元/年，资产总量300亿元，利税突破30亿元；掌控煤炭及油页岩资源100亿吨，页岩油产量100万吨/年，电厂装机容量100万千瓦，配煤利税突破10亿元，企业经济增加值逐年提高10%；员工整体人均收入确保达到8万元以上。

　　依托山东能源集团的强大后盾，龙矿还本着“正在进行的项目抓好，已经进入实质对接的项目抓快，列入视线的抓牢，围绕产业链和‘三区四段’列入调研的抓实”的“四抓”原则，牢牢抓住区域优势、港口优势、产业优势和处于“黄、蓝”两大经济区叠加区域的战略优势，围绕三点进行布局，着力建设三个“千万吨煤炭基地”：依托山西“两州”、三个煤业公司，加快推进山西资源重组和现有三矿技改工作，在山西形成1000万吨产能规模；深入推进与华润电力、国网能源等大型企业的战略合作，争取年内在内蒙古五间房矿区的“煤电路港运”全面合作上实现实质性突破，确保“十二五”末在内蒙形成1000万吨矿区；加强托管郓城煤矿的管理，在抓好水治理的基础上全力推进，为适时进军其它监狱系统煤矿托管、跟踪聊城煤田开发工作创造条件；同时加快与潍坊市五图煤矿与新方集团的合作开发，力争尽快实现省内年产能达到1000万吨以上，确保“十二五”末煤炭总产量突破3000万吨。

本网特约记者：刘红 通讯员 栾青松

编 辑：刘勋