湘煤集团白山坪公司为确保全年五创安全年奋斗目标及各项工作任务的圆满完成，杜绝各类事故发生，积极采取得力措施，全面打响今年后三个月攻坚战。

　　针对年末岁尾各项工作面临的严峻形势，白山坪公司结合矿井建设实际，积极采取措施，有声有色的开展各项工作。一是充分利用安全办公会、调度会班前会，组织各级管理人员及操作员工认真贯彻学习集团及股份公司的相关文件和会议精神，进一步统一思想，提高认识。二是加大生产现场作业管理力度。要求各生产单位、基层区队每班必须安排两名副队长以上管理人员跟班作业，指挥现场安全生产。三是加强干部和管理人员带班入井、跟班入井、入井安全检查管理力度。各级管理人员必须保质保量的完成处规定的入井带班、入井跟班及入井安全检查次数；各级管理人员在入井时，首先到调度室领取带有编号的入井安全检查卡，入井后必须电话汇报入井检查情况，升井后到调度室完成交卡汇报登记工作，否则将按规定进行经济处罚。四是各级管理人员严格履行班前会督导工作职责，如在责任区域、责任时间内发生事故将负连带责任。五是严肃劳动纪律，转变工作作风。决战期间管理人员严禁喝酒，一经发现将给予处罚；在后三个月内凡有事确需离开矿区的管理人员需向公司领导及矿相关领导请假，公司及各矿党群工作部门负责监督落实。六是加大各生产矿井的中夜班和周末薄弱时段的查岗力度，将各种隐患消除在萌芽状态。七是加强安全责任考核力度。凡在后三个月查出的“三违”人员和隐患事故均对其实施升级处罚，属违章指挥的人员将视其情节给予降职或撤职处分。

　　目前，全公司上下齐动员，党政工团齐抓共管，已形成扎扎实实干工作、兢兢业业比奉献的浓厚决战氛围，为打赢攻坚战致力实现五创安全年目标而奋力拼搏着。

本网通讯员：唐爱军

编 辑：刘勋