川南建工以深入开展“手指口述”活动为载体，形式富于内容，地面宣传教育活动不断向作业现场、工种岗位操作规范延深，强力推行上标准岗、干标准活，规范员工操作行为为途径，不断提高全员安全业务素质为目的，完善组织机构，健全制度，加强监督检查考核力度，建立健全确保“手指口述”活动的长效激励机制。

     提高认识，下够决心，切实开展好岗位“手指口述”现场安全确认法活动。以芙蓉公司9月“手指口述”竞赛活动为契机，在全公司强力推进 “手指口述”现场安全确认法活动，通过开展此项活动，在各项目部掀起以熟悉掌握本工种、本岗位应知应会、操作规程及相关业务知识的“手指口述”培训活动高潮，从而不断提高了员工安全意识和业务素质，让员工做到上标准岗、干标准活，不断规范操作、管理行为，从而减少和避免操作失误，逐步实现人的本质安全，促进企业安全文化建设，形成企业安全、效益良性循环发展。

 

      转变观念，变被动为主动开展岗位操作“手指口述”活动。一是公司充分利用安全宣传小分队深入基层开展送温暖及安全宣传活动的机会，把岗位“手指口述”活动作为员工安全教育培训的重要内容；二是各单位充分利用板报、标语等加强岗位操作“手指口述”活动的宣传，加强宣传力度，让我们每个员工真正认识到此项活动的目的和意义，引导员工自觉参与此活动；三是适当时机组织干部职工外出参观学习，通过学习借鉴别人成功经验，促进观念的转变，认识的提高，变被动开展此项活动为主动开展此项活动。

 

      完善组织机构，加强领导。为确保“手指口述”活动的正常有序开展，公司成立了以总经理为组长的领导小组，各项目部必须成立以项目经理为组长的领导，加强活动开展的组织领导，保证活动开展所必须的人力和资金。

 

     完善制度，增添措施，确保岗位“手指口述”活动长期有序开展。为确保“手指口述活动”开展的质量，收到实质性效果，真正做到提高员工安全业务素质及操作技能，预防事故发生为目的，公司进一步修订完善措施办法，一是岗位“手指口述”活动，作为员工周五安全学习的必备内容，形成制度；二是岗位“手指口述”，作为基层职工必须做到人人过关，不同工种作业人员必须做到“手指口述”现场安全确认，熟悉掌握所在岗位操作标准；三是实行目标管理，把“手指口述”活动效果纳入各级管理人员的日常和年度工作绩效考核中去；四是完善检查考核办法，严格逗硬执行奖惩制度；五是解决好安全认识上的偏差或误区，把“手指口述”活动工作作为企业一项长期的和企业伴生的工作来抓，做到长抓不懈。通过常年不懈、持之以恒的坚持，逐步达到每个员工进入岗位以后，都能以标准的口语和动作实施“手指口述”。

 

      活动开展从地面宣传教育逐步延伸到作业现场，工种岗位。公司机关及项目部管理人员，下井跟带班及检查，把检查现场作业人员熟悉掌握岗位“手指口述”情况作为了一项必须的内容，建立了抽查记录，管理人员每次下井至少抽查一名现场作业人员，抽查记录作为下井及下井带班的考核依据，从而把此项活动延伸到井下现场，延伸到每一个工种岗位，做到防患于未然，确保正常的安全生产。

本网通讯员：彭国芬

编 辑：一帆