随着河南煤化集团在新疆发展的速度和强调势头,新闻宣传工作对企业的发展尤为重要。进入四季度以来，河南煤化新疆公司董事长贾修启在多次会议、不同场合要求各级政工干部要充分发挥新闻宣传的教育、引导、推介和鼓劲等作用，注重在制度建设、队伍建设、新闻质量上下功夫，要在“三个一”上做文章，形成党政工团齐抓共管、政工部门协调联动的新闻宣传工作机制,使新闻宣传工作成为冲刺四季度、全面完成新疆公司全年各项奋斗目标的鼓声号角。

　　要形成一套好机制。

　　贾修启董事长强调，抓好新闻报道工作,形成宣传强势，必须要有一套好的激励机制。一是机关要建立考核制度。政工部牵头主抓，各部门广泛参与写稿,同时要有任务考核指标，有奖有罚，明确职责任务，使宣传工作由政工部门独唱变为多部门联唱。二是基层要实行目标管理。将宣传报道工作进行细化、量化，把“软任务”变成硬指标，分解落实到各基层,并纳入季年度绩效考核，作为评先表模的重要依据之一。三是要实行定期通报制度。政工部对上报的新闻宣传信息及其用稿情况建立台账，定期进行检查，对报送数量多的单位和个人予以表扬，做到月月有计划，季季有检查，年底有评比，合理发挥使用有效资源。

　　要理清一个好思路。

　　贾修启董事长指岀，写好一篇好新闻稿，必须要有一个好思路,必须牢固树立精品意识，坚持以质量取胜，不断探索新的报道形式，不断采用新的报道手法，不断写出富有创意的优秀作品，这样才能提高稿件的采用率。一是抓好“大”文章。要以新疆公司层面为主阵地，强势报道资源整合、重点项目建设和安全生产，以大视觉大篇幅报道新疆公司大发展新跨越。二是“新”上下功夫。对新疆公司取得的重大成果、重大突破等重要新闻线索，要精雕细刻，精心提炼，切入新颖，以独特视角和新奇的标题抓住编辑的眼球，争取在《河南煤化报》和《永煤信息》上快上稿多上稿。三是“实”上深挖掘。新闻宣传工作务必要贴近一线,要多发掘生产一线中的典型人物和事例,让这些有代表性的典型人物和事例在大干四季度热潮中起到示范带动作用；基层新闻报道要运用群众喜闻乐见的形式和语言，要抓好现场感强的工作场景,以小见大，力促上稿率。

　　要打造一支好队伍。

　　贾修启董事长要求，做好新闻宣传工作，关键要有一支责任强、业务精的新闻宣传队伍,各单位党政班子要注重发现人才和培养人才,力求在本单位打造一支素质高的新闻宣传队伍。一是请进来。政工部要加强新闻通讯员的业务培训力度,采取请进来的办法,进行实地授课培训,如中国记协首席记者屈金星近期来疆给通讯员当面讲课,这样的培训一年可进行一二次。二是送岀去。各单位要多方面支持新闻宣传工作,要不定期组织本单位新闻通讯员走岀去学，让广大通讯员不断拓宽新闻宣传工作的知识视野。三是建队伍。各单位要发挥好政工部门和广大通讯员的龙头作用,政工干部在带头写稿的同时，要为一线通讯员出谋划策，解决写稿中的实际困难，让新闻宣传工作变少数人为众人拾柴，真正唱好主旋律，打好主动仗，为新疆公司跨越发展、和谐稳定鼓与呼。

本网通讯员：王金海

编 辑：刘勋