本网讯（通讯员 王二喜 报道）贵州湘能集团自成立以来十分注重人才队伍建设，倡导“人才强企”理念，明确“年轻化、知识化、专业化”人才管理工作思路，突出重点，狠抓弱点，营造热点，拓展平台。

      该集团注重培养方面，对新分配来的大专院校学生都指定了专人负责实习指导，并明确规定矿领导是师徒结对子的负责人。要求指导人不但要在技术上指导好他们，更要在生活上关心好他们，促使他们早日成才。对在规定时间内能圆满出师，独挡一面胜任工作的对子各奖励400元。打造平台：坚持“唯才是用”的原则，打破传统的规律，打破地域的界限，不拘一格，重用人才。给能干事的人以岗位、给会干事的人以待遇、给干成事的人以位置，打造员工竞争平台，极大地调动了生产技术、管理岗位员工的工作积极性。

 

      据了解，今年，破格提拔8名优秀青年为矿长助理，198名工程技术人员中有8名被评聘为高级工程师、68名被评聘为工程师、34名被评聘为助理工程师，真正体现出“有能就有位”，形成竞争的激潮。培植梧桐方面，投入资金对所属矿井建立人才楼，成立阅览室、娱乐室，改善职工澡堂、食堂、宿舍，改变矿区环境，营造起温馨的家园，同时，还建立了人才信息库，建立人才管理机制，增强后备人才队伍储备。

本网通讯员：王二喜

编 辑：一帆